华声在线3月7日讯（通讯员 龙蓉 彭展）2月28日，巴陵石化年产60万吨己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目220千伏变电站配电操作室，值班人员精心操作；机柜间里，技术人员加强预防性检查。这是巴陵石化电气中心提前介入，全力备战该项目中间交接和生产准备的缩影。

目前，己内酰胺搬迁项目建设进入冲刺中交阶段，配电系统主体工程均已完工，调试接线工作量大、覆盖区域广、风险系数高。对此，电气中心在做好日常工作的同时，坚持以我为主，抽调精干力量组建临时用电管理团队，不定期深入项目现场开展临时用电检查，促进临时用电安全管理；将（岳阳）城区片技术骨干逐步调派到项目建设新区，推进“三查四定”工作；分批组织运行值班员到新区参加现场实操及技术培训，加强一线技操人员培训，要求实操考试人人过关。

面对新区20个配电室受电中交及3000余台电动机单机试车等大量停送电操作任务，该中心统筹抓好试生产准备各项工作，强化试生产安全管理，与项目部电气分部紧密配合，根据项目进度，识别受电、受电后管理、单机试运等阶段的各类风险，制定1个总体方案、11个分项方案及7张应急预案卡片，同步进行实操演练，确保新区配电系统受电调试及开车期间安全。

该中心还积极配合各属地单位开展倒闸操作，强化电气运行方式及倒闸操作管理，严格票证管理，明确系统倒闸操作期间，保运单位管理人员及中心技术员必须到场并全程监护，确保系统倒闸误操次数为零。

结合新区实际，巴陵石化电气中心通过“合并同类项”，打破管理壁垒，调整轮班作业形式，优化盘活保运人力资源，压减试生产费用；建立全过程配电室管理体系，将每个配电室的使用维护责任落实到人，管理流程网状覆盖，积极配合装置生产调试，发现和消除各类缺陷和隐患，全力以赴保障生产准备工作。