华声在线4月11日讯（通讯员 彭展 彭静 林湘）“3月份我们班又评上了红旗班组，主操乔刚还被评为装置明星员工，大家辛苦了！请继续加油，争取把红旗留在我们班。”

4月7日，巴陵石化煤化工部公用工程装置（车间）二班班长尹湘兰看到3月份班组劳动竞赛结果，第一时间报喜和鼓劲。

为确保公司年产60万吨己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目新区煤气化上下游装置顺利建成开车和老区在运行装置安稳生产，今年初，煤化工部明确了“双线作战”目标任务。公用工程装置围绕中心，在各班组组织开展“扛红旗、当先锋”主题劳动竞赛，助力“双线作战”。

该装置将老区安全清洁生产、节水减排、员工培训、技术比武及新区开车准备等重点工作纳入劳动竞赛范围，细化为60条具体竞赛内容及对应评分标准。装置每月汇总4个工艺班组得分，人均分最高班组评为红旗班组，个人绩效加分排名前5名评为明星员工，予以绩效奖励，并张榜公布。

1月份，工艺一班在班长王燕群的带领下，各项工作完成较好，班员月度练兵考试通过率高，夺得当月“红旗”。

看着“光荣榜”里一班的小红旗，尹湘兰召集班员分析两个班的得分情况，对照找差距、定措施。“我们班在安全监护任务总时长和现场巡检操作两方面比较弱，竞赛是按人均分排名，只要全班人人努力，尽职尽责，一定可以夺到红旗。”尹湘兰说。

心往一处想，劲往一处使。2月份，在装置机会检修中，工艺二班完成装置当月近40%的现场作业监护任务，并做好检修机泵和设备的排油、加油、试车等工作。与此同时，被派往新区工作的员工也表现上佳。

“我们班的‘夜班小课堂’也充实起来了。”尹湘兰说，“党员带头开展形势任务学习教育，操作骨干为新员工解疑释惑，大家都在为夺红旗出力。”

工艺二班最近两个月连夺“红旗”后，到装置绩效管理员办公室了解劳动竞赛规则和对标先进班组的人多了起来。各班都根据竞赛方案，动态评估本班的优势、劣势，制定取长补短的对策，抓好落实。

“通过劳动竞赛搭建岗位建功平台，将压力和责任传递到一线，既充分挖掘了班组长的管理潜能，也激发了全员活力，形成‘比学赶帮超’的氛围。”公用工程装置党支部书记韩雪说，“在‘双线作战’中，每一名员工都是主力军，感谢大家的辛劳付出。”