彭展

“主动发现问题，主动思考问题，主动解决问题。”走进湖南石化储运部（二区）八号沟储运装置罐区，3排红色标语引人注目。

“我10年前进厂第一次到罐区，就看到这‘三个主动’，印象特别深。”今年36岁的罐区班班长李游说，“现在有新同事到罐区班工作，我们也像以往一样，跟他们讲解践行这3句话的要求。”

罐区班1969年建班，曾荣获全国五一劳动奖状，获评全国先进班组、全国青年文明号和全国青年安全示范岗。2019年，李游担任罐区班班长。2020年，他被评为原巴陵石化公司劳动模范和“最美青工”，并光荣入党。

连日来，湖南石化要求各单位认真贯彻落实集团公司“百日安全无事故”行动部署，举一反三，未雨绸缪，严抓隐患排查治理，把重大风险隐患底数摸清，确保每处隐患都整改到位、防控措施都落实到位，充分发挥党员骨干先锋模范作用，带头查隐患、反“三违”、保安全。

“前几天天气不错，我们罐区班25名员工各负其责，强化冬季安全生产自查自改。”李游说。罐区班一台丙烯泵投用时间较长，不能满足现有生产需求，李游和班员参与机泵更新施工。“新丙烯泵已经就位，配管马上进行，我们加强现场作业监护，同时确保在运行的机泵安全生产。”

“今年是湖南石化一体化运行起步之年，每一名员工都要为安全生产履职尽责，添砖加瓦。”李游表示。对照百日安全无事故行动方案，结合岗位操作法，他带头“把安全生产这根弦始终绷紧”，践行“三个主动”。

主动发现问题方面，李游深知，承包商人员不规范施工、违章施工等“低老坏”情形，是影响安全生产的严重隐患，必须“瞪大眼睛严抓严管”。对此，他反复提醒岗位员工加强监护，并常常到现场检查督促。

“最近罐区的周界树木清理作业刚开始存在木头堵塞消防通道等安全隐患，我们及时发现，提醒进行改善。”李游说，对于高危泵、阀门等容易产生安全隐患的地方，也多次叮嘱岗位员工认真学习，规范操作。

主动思考问题方面，李游根据检修调整后的罐区生产实际，研究了可能会产生安全隐患的地方。“我们在班组安全学习时结合事故案例，从中汲取教训，把之前的事故原因拿来对比，看有没有现在仍然存在罐区的隐患。”李游说，“对于一些不正常的声音和数据波动，都要引起足够的敏感。”

“主动解决问题是‘三个主动’的核心。只有解决问题，才能消灭隐患，才能避免事故。”李游表示，“重中之重是人人都要练好基本功，提升操作技能，既熟能生巧，又临危不乱，处置得当。”

平时上班和副班学习期间，李游严格按照每周一问、每周一画、每周一学、每周一讲、每周一练“五个一”要求，强化全班人员理论知识和现场操作培训，开展应急演练，把知识点融会贯通，反复加强加深学习，“做到既教会别人，又提升自己。”