华声在线4月12日讯（通讯员 毛兴龙）4月9日，平江农商银行召开2023年一季度业务经营工作分析暨后段业务工作部署会、案防警示教育会、四项专项整治工作动员部署会、2023年度绩效考核方案讲解会。行党委班子成员出席，除当天临柜员工外共计300余人参加。

会上，6位部门经理就各自分管领域详细解读了2023年度绩效考核方案；党委委员、副行长李江通报了一季度“开门红”各项业务开展情况，解读了2023年度目标任务分解方案，25家支行分别向行党委递交了责任状；党委委员、副行长李维宣读了2023年度人事调整方案；纪委书记、监事长艾佑知领学了四个“四项专项整治”工作方案并就相关工作进行了安排部署，提出了具体要求。

党委副书记、行长钟卫明强调，要迅速传达学习。各网点、各部门要迅速召开干部职工会，认真传达学习本次会议精神，切实把全行干部职工的思想和行动统一到总行党委的决策部署上来，形成全行上下凝心聚力、真抓实干的强大合力和浓厚氛围。要细化分解任务。量化分解各项工作任务，切实做到目标明确、责任到人、措施具体，推动各项工作任务有效落实。要坚持统筹兼顾。要强化大局意识、系统思维，统筹推进业务发展与其他重点工作，做到“两手抓、两促进”。要强化督导落实。各普惠金融督导员、联点部门要加强对各支行的督导指导，努力在全行上下形成狠抓落实的浓厚氛围。

党委书记、董事长谭继友指出，今年来，全行上下认真贯彻落实省联社、岳阳办事处决策部署，顶住压力、迎难而上，各项业务发展取得较好成绩，会议给予充分肯定。谭继友表示，要深刻认识到当前同业竞争压力大、市场活跃度不高、利润空间逐步压缩等严峻态势，保持危机感，树立忧患意识。谭继友强调，一要主动作为。全行上下要牢固树立“一盘棋”思想，上下一心、同步发力，着力抓好信贷营销、资金组织、客户拓展等中心工作；严格按照上级各项政策要求，抓好抓实普惠型贷款投放。二要快抓落实。各支行、部门、普惠金融督导员要加快对联点情况和客户经理包村情况进行重新调整和完善；各支行要尽快召开会议学习新的绩效考核方案；各调整的干部职工要加快办理移交手续，确保工作有序稳步推进。三要敢于担当。要突出责任意识，提高格局站位、主动担当作为，以敢打敢拼的姿态投入到当前和今后的工作当中，尽心尽力为平江农商银行的高质量发展贡献力量。

会议还研究了其他相关工作。