昔日茅深草乱的黄土山坡如今成了扶贫“乐土”，图为岳阳县菁华果业筻口潼溪基地。

“菁华果业以猕猴桃、黄桃、蜜梨、丑桔为主，通过直接帮扶、股份帮扶等方式，带动果农增收。”湖南岳阳县筻口镇党委书记李林说，没料到昔日茅深草乱的山坡如今成了扶贫主战场。5月21日，该镇菁华果场深处研学游基地活力四射，市区学生毅行到此开展拓展活动，果树随类赋形将山丘点翠，水泥柱之间用钢绳连成果网棚。

据负责人透露，菁华果业2017年注册资本实缴3000万，在全国中小企业股份转让系统申请新三板挂牌；2018年年初挂牌上市；2019年营业额3100万，净利润约1400万，目前总市值1.24亿。菁华果业发展向好，被评为湖南省农业产业化省级龙头企业、湖南省农业产业示范园、湖南省林下经济产业示范园、岳阳市农业产业化十大龙头企业、岳阳市唯一的一家拥有鲜果进出口贸易资质的企业。

“果业扶贫”结硕果还得从林学博士李重立谈起。

李重立与贫困户手把手传授果树打枝、疏果技术。

果园梦在外婆家门口发芽灿烂

李重立，2000年毕业于南京林业大学。大学时，李重立选修了果树栽培课程，回到家乡，反复测试外婆家门口荒山的土质，发现宜植果树，第一次萌发果园梦。毕业后，他进了泰格林纸业集团林业公司上班。2005年，他拿下研究生文凭后参加博士统考通过，完成林学博士课程毕业。2010年冬，他离开泰格林纸业，在岳阳楼区郭镇乡的山丘试种，葡萄、丑桔、桑椹、蜜梨、黄桃、蓝莓等品种是他日夜研究的对象。

“整整3年，我基本泡在果园里。垦地、打穴、施肥、回填、栽植、浇灌、除草、灭虫、追肥、中耕、打枝、间花、授粉、疏果等每一道工序和变化，我都记录在册。无数次测试筛选，最终我选择了锦绣黄桃、红心猕猴桃和翠冠蜜梨3个品种的水果，在荒山上种了230亩，结果超过了我的预计。”李重立说，把书本知识放到实践中磨一磨，心中就有“定心丸”。试种6年后他的果园扩大到3000亩。

童年生活在岳阳县筻口镇外婆家的李重立，对外婆家门前连片起伏的丘陵魂牵梦绕。他决定大胆一试，岳阳峰岭菁华果业有限公司应运而生。然而果树从开荒、种植、养护到挂果，需要3年时间，对于初具规模的企业来说，这一决定非常冒险。

“既然党的扶贫政策激励我，家乡需要我，那就必须去试，哪怕亏了，也亏在家里，值得。”拿到2万亩果园的立项批文起，他把公司的整个管理和技术团队全部拉上山头。针对荒山土地贫瘠、沙化严重的特点，公司技术部门制定了周密的技术方案：大穴坑，深施肥，植苗后勤浇水、勤锄草。沙化土地最怕缺水干旱，所以整个园区全部实行滴灌。2017年，筻口3000亩栽种完毕，新植果树苗成活率达到90%。目前筻口果园扩展到5300多亩。

菁华果业让果农在家门口就业，减少开销，务工和顾家两不误。

“扶贫果场”好事多磨富乡亲

“天晴一把刀，下雨一碗汤。”这是乡亲们对黄土山坡的形容。要在板结的土块里“刨食”，不是容易事。新苗刚返青，果园要除草、浇水、治虫，黄桃要松土，猕猴桃要攀架。忙得一个人掰成两个用。有些贫困户不受约束，开始消极怠工，找理由要闹事。李重立考虑到贫困户突然被人管起来，一时难以接受，心近了，难题就少了。

乡村夜晚，劳累一天的乡亲坐在屋前的地坪里，就着满天繁星摆开饭桌，抿着小酒，疲乏在酒精的浸润中慢慢消解，即使孩子们打打闹闹也不会招来喝斥。李重立充分利用这段心情舒展的时间一家家做工作。一连好几个夜晚，他走东家访西家，聊乡情亲情，聊果园发展，聊规章制度，聊企业前景，聊得人们心里亮堂了，怨言消失了。

果园管理者百思不得其解：处罚告示白纸黑字写着姓名贴上了墙，还被罚了款，不仅没人闹事，而且积极性更高？有位贫困户把李总如何上门做工作的故事说给他听，管理者才恍然大悟：“本来是我没管理好，让老总出面解决问题，别说没批评我，把我的工作做完了我还不晓得。有这么仁义的李总，我还不拼命把工作做好吗？”说到此处，这位管理者很激动。

有想法的不止他一个人。孙国某，年近半百无儿无女、无房无业和父母住在一起，妻子因为耐不住贫困不辞而别，他索性破罐子破摔把日子过得一塌糊涂。李重立把他招进果园，给了400多亩果园让他管理。有人担心搞砸，没想到孙国某把果园管理得井井有条。人心换人心，孙国某在果园里尝到了受人尊重的自豪，也重拾了生活的信心。

菁华果业扶贫这块来说，种植面积1.4万亩，2017年公司为参与果业的贫困户带来收益438.36万元，涉及贫困户1513户，人均增收2863.23元；2018年带来收益257.33万元，涉及贫困户958户，人均增收2686元；2019年带来收益193.9万元，涉及贫困户863户，人均增收2246.81元，被评为湖南省农业产业化省级龙头企业、省级扶贫龙头企业。　　

用人品做产品，扶贫果业成了潜力股

水果开摘，大家开心，都想快点把辛勤的汗水变现，可是李重立不同意。他说必须让消费者吃的放心、开心。于是一份份材料报出去，一批批专家请进来，一箱箱水果送检。

绿色A认证，通过。

GS食品安全国际认证，通过。

环境体系认证，通过。

质量体系认证，通过。

果农正在规范作业、精心分拣猕猴桃。

这不仅仅是走向市场的通行证，更是企业自我约束的信誉品牌。大圣黄桃迅速飚红市场，“一枚更懂中国人的猕猴桃”在水果行业产生出强烈的“鳗鱼效应”。产业扶贫开出了鲜花，山沟沟里车马喧腾，购货者、参观者、求贤者络绎不绝，几番意向洽谈，菁华果业扶贫项目又一次复制，粘贴到邻县平江的三里村，面积也是5000亩。

李重立实地调查发现三里村山高路远，全村629户共2509人。其中建档的贫困户就有206户737人。全村人均耕地面积0.6亩，无任何矿产资源，无任何规模经济林。在《经营项目合作书》上，写着这样的条款：峰岭菁华公司以果园经营权、果树以及生产物资、种植技术入股，农民以劳务出资入股。果园产生收益后，按该农户管理果园区域的水果销售利润分配，公司得70%、农户得30%。或公司按每市斤1.5-2.5元回购。在前三年果园没有产出时，公司给每个与公司签订合约者每月预付500元分红收益，贫困户具有优先签约权。在园区工作表现好可以优先招聘进公司当农业工人。

“劳动改变人生，过去我挨家挨户做工作，现在只要一到果园，大家围着我，问的全是果园技术问题。”李重立说，农户们学技术的热情高涨，勤劳致富的信心大增，“土地流转、务工扶贫、资产入股分红、分户承包股份分红”四种扶贫模式，已让群众走上产业脱贫之路。贫困户陈某年，人很勤劳。父亲瘫在床上18年，3个孩子读书，生活压得他喘不过气来。李重立得知情况后邀他加入果业，让他把土地流转给果园。陈万年也不负李重立信任，做事特别认真负责，并且非常有个性与原则。一年后，李总便把他招进了公司每月拿工资。陈万年每年有这两笔固定收入足够撑起家里开支，笑容重回他的脸上。

人品端正产业旺。目前菁华果业生产基地生态种养结合的循环农业已启动。猪粪发酵后用于果园，2400头的种猪场也已建成投产。菁华果业瞄准中高端鲜果的引种驯化和规模化生产，主导产品猕猴桃、黄桃、蜜梨、丑桔的销售从辐射周边长沙、武汉开始，到现在远销河南、北京、上海、广东等地的大型水果市场。菁华果业电商平台成立后，实现B2C/B2B/O2O模式的电商交易。线上进行品牌推广、宣传、引流并开展产品销售，线上线下全方位复合式营销模式，不断提高消费者对产品的认知。菁华果业持续发力，安上了梦想的翅膀。2018年3月7日，岳阳峰岭菁华果业股份有限公司正式挂牌。

岳阳峰岭菁华果业股份有限公司正式挂牌。

“我没有多么宏伟的蓝图，就是尽最大能力帮更多的人，带着他们一起创造生活，用自己的双手种更多的安全鲜果，送给千家万户。”李重立言语实在，尽显人文情怀。

（黄怡 查建中 汤丽 李月）