华声在线岳阳站讯（通讯员 罗嘉）今年来，三阳乡通过创新监督管理机制，推动了纪检监察机构职能转变，拓宽了群众监督机制，促进了干部作风转变，有效加强了全乡党风廉政建设和作风建设。

一是纠位“转职能”。突出监督执纪问责主业，从上至下、由点至面调整乡纪检监察工作人员分工。一方面，对乡党政负责干部分工作出调整，将乡纪委书记目前分管的交通、扶贫等业务工作交还出去，使其不再参与其他业务分工，专职从事纪检、督查工作，专心种好自己的“责任田”。另一方面，整合并充实乡纪委办公室和督查室力量，将纪委和督查力量合二为一，配备3名专职的办案、督查人员。使纪检监察干部从过去冲在业务一线，大部分精力用在“片段式”、“场面式”的参与和应付中解脱出来，由“一线冲锋员”转变为“纪律维护员”和“幕后监督者”，有效解决了纪检监察机构职能错位、越位、缺位问题。

二是设岗“转方式”。以创新群众监督形式为切入点，设立义务监督岗。通过支部推荐、乡纪委审核、乡党委讨论研究，在全乡22个村各聘请了一名党员或群众担任党风政风义务监督员，并建立了相应的管理制度，对义务监督员的基本权利、应尽义务、工作职责、工作纪律要求等一一进行明确，确保义务监督员有责可履、有权可为、有规可依。同时，为各义务监督员分别制作了信息公示牌和监督岗位牌，将他们的身份及联系方式在各村进行公示，实行家门口挂牌上岗，使之既监督他人也接受他人的监督。通过公开设立义务监督岗，监督渠道得到拓宽、监督方式得到转变，使群众更放心更满意。

三是建制“转作风”。以创新制度为抓手，加强干部队伍建设。制订党风廉政建设主体责任工作任务分解方案，逐一明确乡党政负责干部及村主职干部党风廉政建设工作责任；实行村党支部履行党风廉政建设主体责任报告制，推动“两个责任”向基层党组织“神经末梢”传导；优化乡、村干部“千分制”考核管理制度，将干部基本行为规范、工作纪律、勤政廉政等规定细化至65项进行考核，严格执行检查考核制度，干部加扣分考核结果逐月公示上墙，年终综合考核评价，作为确定干部职工考核等次、经济待遇、政治待遇的主要依据。通过一系列制度约束，进一步规范了干部行为，有效推动了干部作风转变。