文春方 谢春生

岳阳市委书记刘和生在全市市县乡负责干部会议上强调：加快岳阳发展，关键在党，关键在干部，关键在作风。要大力倡导和推行“一线工作法”，点对点督查工作，实打实掌握情况，硬碰硬压实责任，面对面解决问题，真正做到沉在一线、干在一线。斯言凿凿，斯情切切，践行“一线工作法”既是抓落实解难题促发展的重要方法，也是持续反对“四风”特别是官僚主义、形式主义的重大实践。我们要大力践行“一线工作法”，深入基层、深入实践，真正把广大群众动员起来、组织起来，努力把岳阳新时代“一三五”发展思路落到实处。我们要大力践行“一线工作法”，奋力攻坚克难、扬长补短，推动真抓实干、跨越发展，确保挺进国家级经开区全国百强和全省三强的目标稳步实现，为谱写富饶美丽幸福新湖南的岳阳篇章作出新的贡献。

践行“一线工作法”，必须坚持问题导向，强化责任担当。当前我区最大的不足还是发展不足，产业层次不高、结构不优、集聚不强的问题依然突出，特别是与先进开发区比较，我们在征地拆迁、招商引资、项目融资、人才引进、用地保障、社会管理等方面还有许多困难和问题制约着加快发展的步伐。问题发生在哪里，哪里就是一线，哪里困难多、矛盾大，哪里就是一线，成败、好坏、快慢皆在“一线”。各级各单位、全体党员干部要进一步坚持问题导向，强化责任担当，眼睛向下看、身子往下沉，主动深入基层一线、项目前沿、建设现场和群众身边，主动到任务重、困难多、压力大的“一线”去。要坚持“踏石留印、抓铁有痕”，切忌“蜻蜓点水、走马观花”，遇到矛盾不上交、碰到问题不推诿、见到困难不回避，迎着困难上、追着问题跑，确保各项工作落细落地。要坚持在一线中担当、在一线中作为，敢于“亮剑”、敢于“挑战不可能”，“只为成功找出路，不为失败找理由”，决不让一线在我这里失守，决不让上级交办的事情在我这里贻误，决不让党和政府的形象在我这里受损。

践行“一线工作法”，必须坚持领导带头，强化头雁效应。群雁高飞头雁领。领导干部是改革发展的决策者，是各项工作的推动者，更是抓落实谋突破的先行者，只有领导干部想在先、做到前，干部群众才能有方向；只有领导干部躬身实践、作出表率，基层抓落实才会有压力、有动力、有实效。特别是当前市委、市政府抓发展抓工作抓落实的节奏很快、要求很高，经开区改革发展的任务还很重、难题还很多，领导干部搞“遥控指挥”、当“甩手掌柜”，干部群众就难以心服口服、倾注全力；领导干部“纸上谈兵”“坐而论道”，工作就难以打破常规、超常推进。各级领导干部要坚持身先士卒、身体力行，以身作则、以上率下，在贯彻重大决策、落实重点工作、推进重大项目上一马当先、当仁不让，对涉及全局事关发展的重点环节和突出问题，要亲上“火线”、带头“冲锋”。要时时处处亮出“从我做起、向我看齐、对我监督”的鲜明姿态，多喊一点“跟我上”，少喊一点“给我上”，充分发挥“关键少数”的示范引领作用，一级做给一级看，一级带着一级干，让践行“一线工作法”在经开区蔚然成风。

践行 “一线工作法”，必须坚持制度牵引，强化绩效管理。近年来，我们在临湖公路、赶山东路等重大项目建设上，坚持“把支部建在项目上、把党旗插在阵地上”，积极推行领导干部集中办公、部门单位“带章、提包、上门”服务等工作模式，实现了项目建设与作风建设的双丰收，在践行“一线工作法”上形成了有益探索。我们要进一步总结经验，完善提高，建立具有经开区特色的一线工作机制。要进一步建立健全“一线工作法”考核评价制度，把干部职工联项目下基层情况纳入综合考评体系，纳入项目建设和项目服务绩效考核重要内容，把干部职工到一线工作项目化、目标化和责任化，使干部职工践行“一线工作法”制度化、常态化和长效化。要探索建立一线考察使用干部机制，把服务项目、服务企业、服务群众的一线作为检验干部作风的窗口、考察干部德行的前台，坚持在一线锻炼干部、在一线评价干部、在一线选拔干部，引导和鼓励更多干部在一线锤炼意志、增长才干、施展才能、干事创业。（作者分别系岳阳经济技术开发区党工委书记，岳阳经济技术开发区党工委副书记、管委会主任）