岳阳楼区:友阿国际广场建设装上“推进器”
广场面积相当于78个标准足球场
壮观的主体楼已高高耸起,地面上铲车、搅拌机等机械穿行其中,百余名工人紧张作业……昨天,笔者走进岳阳友阿国际广场工地,如火如荼的建设现场让笔者惊叹。项目建设负责人许国华感慨道:“一线工作法成为助力该项目全线提速的推进器。”
正在建设的岳阳友阿国际广场,是一个预计总投资超过50亿元,集购物、娱乐、餐饮、酒店于一体的大型城市综合体项目,56万平方米的规划建设面积相当于78个标准足球场,这也将成为全省市州中,除长沙外,单体面积最大的商业综合体。如何最大限度提升项目建设实效,使之真正成为促进经济社会发展的强力引擎?岳阳楼区区委书记陈阁辉作为“一线总指挥”,经常坐镇项目建设主战场,全面推行一线工作法,研究制订《岳阳楼区全面推行一线工作法实施方案》,深入开展“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动,坚持问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推动、形象在一线树立。相关区级领导以身作则、深入一线,抓重点、重点抓,抓反复、反复抓,引导和激励全区上下担当干事、主动干事、扎实干事,面对面为项目“把脉”“问诊”“开方”。
“迎着晨光开早会,顶着烈日腾拆房,映着晚霞访拆迁户,亮着灯光议方案,深夜12点谈签约……”南辅道旧改项目部主任许越波表示这是他们一线工作时的真实写照。从征地拆迁、土地出让,再到项目服务,项目部30余人全部沉到一线、奋战一线,按照“拆建并举、以建为主”的工作思路,夙兴夜寐1163天,使岳阳友谊阿波罗国际广场项目在征收拆迁、项目建设上跑出加速度,现在仍是马不停蹄。许越波带领项目部一线工作人员以“家”文化紧密团结,实行挂图作战、问题销号,按照时间表、路线图,时间倒排、任务倒逼、责任倒追,工作进度全部上墙公示,责任追究全部从严;取消所有节假日休息,全速推进项目征收,工作人员无一休息,实现3天送达评估报告993户、一周完成测绘831户、提前半年完成签约腾空任务。
在该项目部,项目建设没有局外人,安置、规划、房产、国土等部门都责任上肩,在项目征收、建设中站好岗、护好航,合力攻坚克难,刷新“南辅道速度”,为岳阳友阿国际广场城市综合体落地赢得了时间,为岳阳楼区商业提质升级、打造核心引领区创造了条件。“现在还建房已建到4层;主力店裙楼已完成主体建设,整个商业综合体预计在2019年底全面开业。届时,岳阳出现的不仅仅是一个高达268米的地理坐标,更将是一个年税收超过两亿元的商业坐标。”许国华介绍。
如今,项目建设带来的经济活力已在岳阳楼区全面释放:一季度,全区共完成财政总收入9.01亿元,同比增长42.2%,增幅排名全市第一,其中税收收入8.3亿元,超计划任务2.2亿元,同比增长67.7%,经济运行实现了“开门红”。
(通讯员 尹萍)
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