巴陵石化炼油部通过完善作业方案统筹、控制有效作业时间、控制周末用火、制定周计划等措施，从源头防范抓起，严格控制用火作业数量，在确保安全的前提下，提升直接作业环节效率。今年前5个月，该部用火作业697次，同比上年下降80.7%，无一起安全事故。

完善作业方案统筹

年初以来，该部多点推进VOC（挥发性有机物）治理项目施工，承包商现场作业多。该部要求施工单位在项目开工前制定出总体统筹方案，明确各阶段施工作业期限和类型，做好各阶段施工人员安排。规定基层单位每天的用火数量指标，不能超额用火，专业管理部门和车间装置采取措施压减作业次数。

控制有效作业时间

该部严格限定作业票的签发时间，要求每天上午8时30分、下午14时30分前完成作业票证办理，施工方充分利用8时30分至11时15分、13时45分至16时45分时段作业。高温季节则规定在早上7时前完成作业票证办理，提前作业，相关管理人员须提前到场，协助办理票证和落实措施。

控制周末用火数量

按照“非工作日原则上不安排任何作业”的要求，该部对于在工作日采取加班措施、仍不能满足进度要求的施工项目，由属地单位相应安排节假日加班作业。对于组织不力、准备不充分，工效低、计划执行不到位、现场管理差的施工单位，强化督查，不仅责令停工整顿，进行违约处罚，还拒绝其在周末申报加班作业。

制定周计划

对于检修时间超过一天的检维修项目以及改造、新建项目，该部要求主管部门必须制定周计划，在每周五公布本周工作实施内容和总体统筹完成情况，下周作业进度、内容及人员安排情况。对未执行申报计划、未完成计划工作量、在限定作业时间内迟到或早退等情况，进行通报考核。

（通讯员 彭展 夏建伟）