华声在线8月16日讯（张娟玲 通讯员 张冰明）经济发展的根本在实体、在产业、在项目。如何提高服务效率，推动项目建设提速，岳阳经开区工委、管委会一直在研究探索、创新方式。8月7日-13日，岳阳经开区工委书记文春方先后多次主持召开专题会议，研究讨论项目建设和项目服务责任分解工作；并深入项目建设现场，一线发现问题，会商交办任务。他强调，要多层级推进，一对一服务，大干一百天，形成产业项目建设升温加力提速的大热潮，引领岳阳产业园区大发展。

今年来，按照“七个一批”项目建设的发展思路，岳阳经开区工委、管委会严格落实“一个项目、一名业主、一名领导、一个单位、一个目标”的“五个一”联系机制和“一个具体工作方案、一张安排到月时间节点推进表、一份解决详细问题责任清单”的“三个一”推进机制，着力形成区级领导牵头抓、部门单位协同抓、相关责任人具体抓的项目建设格局。特别是进入8月份以来，随着全市“产业项目招商月”的深入推进，面对干部集中休假的工作实际，区工委、管委会明确提出了“干部休假要执行，项目建设不能停，持续推动项目建设升温加力提速”的响亮口号！

8月7日，文春方主持召开项目建设提速及项目集中开工专题调度会，听取今年第一批已开工项目建设情况汇报，安排部署今年第二批拟开工项目相关工作。他强调，要围绕项目建设，通过集中开工，打破工作常规，采取超常举措，倒逼产业项目建设大提速。

8月9日，文春方主持召开专题会议，研究讨论项目建设和项目服务责任分解工作。他强调，要突出产业项目、突出全员参与、突出一对一联系、突出实打实考核、突出差别化运用，进一步完善方案，全力抓好项目建设和项目服务责任分解。会议研究决定，将全区部门单位与项目挂钩，做到部门单位联项目全覆盖，每个部门单位都制定服务项目推进的工作方案和时间表，在配套保障、土地供应、审批办理等方面为项目推进排忧解难。文春方指出，要突出产业项目，以“七个一批”项目为总牵引，按照“产业项目建设年”的工作要求，全力抓好项目建设和项目服务，把产业项目建设放在重中之重的位置，加快产业项目建设，以产业补齐发展短板，推动高质量发展。

8月10日，文春方践行“一线工作法”，冒着酷暑，先后来到邮储银行区域总部项目、百利科技总部基地、红星美凯龙项目、老铺黄金花丝工艺厂、东方雨虹项目、海济生产包装基地、威尔重工等15个已开工和入驻装备制造园产业项目现场，详细了解项目建设具体情况。每到一处，文春方都详细询问项目现场负责人建设过程中遇到的困难和问题，现场提出解决办法并一一进行交办。他要求，要明确工作任务和时间节点，坚持问题导向，倒排建设工期，提高服务水平；要践行“一线工作法”，要采取超常规举措，加强协调力度，及时排忧解难；要加快研究“放管服”改革，充分发挥“帮代办”作用，为企业营造良好的建设和生产经营环境。

8月13日，文春方主持召开专题会议，再次研究部署2018年产业项目建设和服务责任分解工作。区工委副书记、管委会主任谢春生参加。会议强调，要聚焦产业项目，突出全员参与，形成滚动机制，进一步强化领导责任，压实部门责任，明确代办责任，突出真督实考，切实推动项目建设提速增效。

“项目引进落地靠招商，项目推进建设靠服务。”文春方多次强调，要突出“流程再造”，在项目服务上实行“一对一”“点对点”“人盯人”工作制度，形成项目“一个具体工作方案、一张安排到月时间节点推进表、一份解决详细问题责任清单”的“三个一”推进机制，明确任务书、时间表、路线图、责任人，一个一个问题解决好，一个一个项目抓落实。要提前谋划部署，计划于9月上旬召开推动产业项目建设升温加力提速讲评暨“百日攻坚”动员会，收心提神、加油鼓劲，大干快上一百天，实现项目建设全年“满堂红”。