上半年，岳阳经开区新签约项目12个，其中亿元以上项目9个

三湘都市报—华声在线岳阳记者站讯（通讯员 蔡华波 李 亘 李 强）7月7日，南翔万商（岳阳）国际物流城项目建设工地，机声轰鸣，渣土车穿梭不停，一派热火朝天的建设场景。该项目总经理叶斌兴奋地说：“项目自6月27日奠基以来，仅仅10天时间，就已平整土地50亩，完成土石方15万方，完成产值7500余万元。项目的快速推进得益于经开区优良的建设环境。”

南翔万商（岳阳）国际物流城项目是岳阳经开区建区以来引进的第一个百亿元项目。该项目总用地面积4000亩，总投资逾100亿元。项目建成后，预计年商品交易额达400亿元，实现税收将超过10亿元，可解决10万余人就业。

经济提升的关键靠项目，项目建设的关键靠招商，经开区的决策者深谙此道。“国家级岳阳经开区要在‘国家队’中站稳脚跟，关键在于采取有力措施，加大服务企业力度，优化发展的软硬环境，努力在招商引资和项目建设上实现新突破。”该区工委书记胡知荣反复强调。管委会主任王小中履新后第二天就深入招商局进行调研，并要求把招商引资作为转型升级、跨越发展第一位的基础性工作来抓，招大引强、抓大择小，大力提升招商质效。

强化招商引资效益。他们按照“不污染、规模大、强度高、效益好、合规划”总体要求，坚持第二产业与一、三产业招商相结合，单个项目招商与区域板块招商相结合，在引进战略性新兴产业项目上求突破，在弥补产业缺失链条上求突破，在引进国际国内500强企业上求突破。

建立高效招商服务链。他们围绕项目谋划、论证、洽谈、服务等环节，建立科学完整高效的招商服务链，强化领导干部带头招商、部门单位全员招商考核力度，鼓励企业以商招商、专业机构招商，进一步增强招商引资的针对性、实效性和可持续性。

全力优化招商“软”环境。他们坚持服务第一、产业第一、企业家第一，切实为企业提供全程“保姆式”服务。转变政府职能、简化行政审批程序、缩短项目建设周期、节省企业投资成本，建立环节少、效率高、运转协调、行为规范的审批机制。为加大项目帮扶力度，他们实行“一个项目、一名领导、一个单位、一套班子、一套方案、一抓到底”的“六个一”的工作机制，项目工作机制让每个人都感受到压力，但压出的更多是肩上的责任。截至目前，该区各帮扶单位共为48个项目解决各项问题200余个。

栽得梧桐树,自有凤凰来。1至6月，该区新签约项目12个，其中亿元以上项目9个，合同引资24.2亿元，到位内资24.5亿元。完成财政总收入12.5亿元。[责编 李干成]