4月8日20时17分，张献在巴陵石化“公司调度”微信群里发布树脂部当天的生产运行情况。这是他每天的“规定动作”，每一个数据都反复核对。

张献是巴陵石化树脂部生产科调度长，今年42岁，曾被评为“全国优秀共青团员”、巴陵石化“十大优秀青年”。去年，他获得集团公司“优秀共产党员”荣誉称号。

在树脂部工作21年，张献一步一个脚印，从操作工成长为调度长，无论在哪个岗位，他都踏踏实实，勤于钻研，勤勉奉献，受到大家好评。

1998年，张献从技校毕业，来到树脂一车间当学徒。10个月后，他担任副班长。2年后，厂里新建环氧有机氯装置，他成为新装置一员。

初来乍到，张献看着手中有机氯装置PID（比例积分微分）参数调节流程图和两本设计手册，他决心“一定要琢磨透”。“我先在参数调节图上面标注管道位号、阀门尺寸，然后在装置里顺着管道一个个找，确认位置，记在心里。”张献回忆说，“有段时间看到马路上的车牌号数字，脑海里都联想到装置工艺参数控制指标。”

同事们在操作时遇到“疑难杂症”，都会请张献帮忙。有一天，有机氯装置DCS（集散控制系统）突然出现联锁跳停情形。张献发现后，很快调出数据变动趋势图，立马找到问题根源，跟踪数据，逐一调节PID参数，恢复正常运行。

有机氯装置氯丙烯单元腐蚀严重，频繁检修，是个“棘手”难题。张献反复比对，提出改进换热方法，首创行业反应换热无水化，解决了高温氯化换热设备缺陷导致的瓶颈，年降低维修费用上千万元。他参与完成的“两次萃取改造”“氯丙烯变色攻关”等10个项目，在生产运行中都取得良好效果。

作为工厂的调度长，张献深知“运筹帷幄”任重道远。生产物料平衡、问题协调处理、应急指挥处置……他都面面俱到、驾轻就熟。

有一次下班刚到家，张献接到紧急电话，得知氯丙烯单元的丙烯分水罐法兰密封垫片失效导致泄漏。他火速赶到厂里，指挥先将泄漏点隔离出来，防止影响周边丙烯压缩机的运行，又将丙烯物料切换至旁路，对分水罐进行紧急排空卸压，并在现场设置警戒线，禁用通讯工具，启动泡沫推车灭火器，防止意外。不到半小时，泄漏险情排除，生产没有受到影响。

去年1月，由于天气严寒，输送丙烯的外管道因为局部积水被冻住。张献组织人员全面排查找冻点。经过两天一夜反复排查，他们确定“梗阻”方位，用蒸气吹通管道，完善防冻措施。确保丙烯输送顺畅。

在一次装置检修后开车过程中，张献打破以往烧碱装置电解单元先开车，盐酸单元后开的模式，调整为盐酸装置利用公司互供氢气和储罐氯气先开车，缩短了盐酸单元开车和电解单元提升负荷的时间，减少1100千克氯气消耗，减少副产品稀碱3540千克，实现经济开车。

张献经常跑现场，留心关注点滴细节，不放过“蛛丝马迹”。有一个晴天，他经过水汽四循环水站时发现雨水沟里有缓缓的水流，连忙用PH（酸碱）试纸检测，结果显示为中性。他立即排查循环水管，很快找到一处循环水管漏点。

在装置技术改造项目和检修现场，张献拍了很多照片留底，并记录下管道的尺寸、位置以及走向，以便必要时快速查找确认。

悉心传帮带，张献毫无保留。曾在有机氯装置跟张献学习工艺流程的徐伟华说：“最开始我对两套装置工艺完全不懂。那时张献是车间的工段长，他先让我拿张白纸，从一个岗位一个釜开始画流程，手把手地教。慢慢地白纸上画的内容丰富了，他又带我拿着图纸到现场找对应方位，渐渐就豁然开朗了。”

如今，精心调度，确保全厂装置安稳运行，是张献和同事共同的心愿。“每天多操一份心，多尽一份责，每天就多一些踏实，多一些收获。”张献说。

（通讯员 彭展 赵修璇）