巴陵石化持续改进降低用火作业总量促安全
今年前5个月同比下降近六成
华声在线6月21日讯(通讯员 彭展)巴陵石化公司持续改进用火作业管理,有效管控生产装置内“边生产、边施工”用火,减少用火频次,降低作业风险,杜绝事故事件发生。今年1至5月,在去年同比上年用火总量下降20.4%的基础上,公司实际执行用火作业3189次,较上年同期7821次下降59.23%,促进了安全生产。
直接作业数量居高不下,用火作业数量巨大,是巴陵石化安全生产管理面临的一大隐忧。“2018年公司共申报用火作业17200次,相当于每天发生47次用火,增加了现场作业安全监管难度,给装置运行带来了高风险。”巴陵石化安全环保处HSSE督查大队副队长苗树青说,“为了从源头管控用火作业,我们运用持续改进的理念和方法‘定向’攻坚。”
巴陵石化安全环保处搭建现场作业信息化管理平台,去年下半年自主开发了“现场作业管理平台”手机APP,加强对直接作业计划管控,完善承包商管理数据库,用信息化平台支撑制度执行、落地;重新修订用火作业管理制度,融合了中国石化对用火管理的最新要求,进一步强化和规范用火作业管理。
今年初,巴陵石化在职代会上提出“拓展预制深度,严格用火审批,建好用好固定用火点,确保特级、一级用火总量减少50%以上,力争控制在1万次以内”的具体目标要求。
巴陵石化HSSE督查大队牵头开展“降低用火总量”持续改进项目,组织各相关处室、各直属单位、直属机构以及部分检维修改制企业相关人员召开降低用火总量讨论会。“我们通过诊断分析,发现导致用火作业总量大的原因有很多,根据对各类用火数据进行分析,主要有五个方面原因。”HSSE督查大队队员第五文涛介绍,“一是装置检维修、技改施工项目多;二是装置检维修质量不高导致抢修用火或重复用火次数多;三是用火作业计划性不强、管控不严,用火随意性强;四是用火作业效率低下;五是预制深度不够。”
他们梳理出14项降低用火总量的持续改进措施,从短期、中期和长期三个方面进行分类。按从严管理、先易后难的原则,提出具体要求。
针对装置检维修、技改施工项目用火多的问题,他们要求技改项目从可研阶段就充分识别,做好项目前期论证,从源头减少、优化项目安排,利用大修时间集中实施;在运行生产装置进行的各类技改检维修施工,施工单位应优化、统筹用火作业安排,并且配备足够的施工力量,严格按照项目完成时间节点完工;项目主管部门明确技改、检维修项目工期,并对完工情况进行考核。
针对装置检维修质量不高导致检维修用火或重复用火次数多的问题,他们要求提高设备设施检维修质量,升级检维修设备设施材质;项目主管部门加强对检维修质量的检查,并将检查结果纳入考核。
针对用火作业计划随意性强、管控不严,随意用火的问题,安全环保处依据上年用火作业总量和实际情况,制定了2019年用火总量指标,分1万次、9000次和8000次三档指标考核,每月通报,年度兑现,纳入HSSE“爬坡奖”考核。各单位对作业计划申报严格把关,完成第一档、第二档、第三档指标分别奖励5000元、1万元、2万元;未完成第一档指标,扣罚5000元。对于能不用火的但实际在现场用火的、故意以生产抢修用火名义申报用火等情形,公开曝光并严格考核。以往脚手架搭设、保温防腐等都申报用火作业计划,目前都采用非用火作业方式进行。
针对用火作业效率低下的问题,要求各运行部每天早上8:45前完成用火作业许可证的办理;施工单位在票证办理前将人员及工器具现场就位,否则属地不予办理票证;公司加强对作业前的人员、工器具准备情况的检查;施工单位应保证每日6小时的有效时间,基层单位监护人应配合施工,不得无故提前收工;制定储罐标准化检修施工标准,严格管控施工工期和用火量。
针对预制深度不够的问题,在各单位设置装置现场技改、检维修预制用固定用火区,项目主管部门加强对技改、检维修预制深度的检查。至目前,该公司已建立60多个预制用固定用火区,检修、技改等项目能在固定用火区预制的物件,都提前在固定用火区完成预制。
该公司各单位将持续改进、严控用火作业作为一项“硬任务”来抓。炼油部在VOC(挥发性有机物)治理项目多点铺开的情形下,出台用火作业管控及优化措施,今年前5个月用火次数246次,同比降低63.5%。橡胶部将用火作业总量按车间进行分解,每月跟踪,未完成月度控制指标的纳入经济责任制考核;调整集中用火时间,将集中用火分为厂区内和厂区外两个板块,合理分配施工力量,提高作业效率,前5个月用火作业531次,同比减少一半多。
己内酰胺部针对上年用火作业量偏高情况,提出强化用火预制管控等具体措施。一次,环己烷氧化低压装置导热油管道壁腐蚀减薄严重,需更换约30米管道,施工单位将26道焊口全部在固定动火点预制完成后,再到现场组装,大大减少了现场用火作业量。今年前5个月,该部用火作业总量从1560次下降至485次,降幅68.91%。
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