华声在线5月13日讯（李翼骏 何洁）近日，笔者从巴陵石化“百日攻坚创效”月度例会获悉，该公司开展“百日攻坚创效”暨全年提质增效行动，全员参与挖潜增效，4月份实现增效1.15亿元，取得效益攻坚战阶段性成果。

巴陵石化成立由党政一把手任组长的领导小组，编制行动方案，制定6个方面16条565项具体硬措施。同时，充分发挥劳模、优秀党支部和优秀共产党员的先锋模范作用，营造“每个单位都是效益单元，每个岗位都承担着创效责任，每个人手头都能创效”的浓厚氛围。重点聚焦成本效益，通过增产增收、优化资源、降本减费、节能降耗、调整结构、争取政策、盘活资产、抓好安全环保等措施挖到“第一桶金”，其中增产增收、优化资源、降本减费3个方面增效明显，合计占增效总量的55.5%。

该公司通过生产运营，实现资源优化利用。采购海洋原油贴水比同期进口原油节约成本200元/吨；增产弹性体新特产品，通过长约锁定出口订单价格，保证了出口产品结算价格基本稳定，拉大了4月国内外产品价差，创效580万元；在阀门设备采购上，创新应用“拆解式”采购模式，只采购设备配件，替代采购整套新阀门，创效显著。通过修旧利库实施检修，取消部分外包业务，实现降本减费1426万元。全面推行绿色办公，实施无纸化办公、规范办公营具使用、办公用能管理、严控办公耗材购领、公务用车支出、会务培训支出、劳务用工支出，节约费用57.6万元。