华声在线5月10日岳阳讯（通讯员 彭展 毛亚维）4月下旬，季凯先被供应商举报，后经查实“子虚乌有”“反转”受嘉奖的故事，在巴陵石化物装部传开。

季凯是该部材料配件科业务员，今年一季度曾获评“高效服务明星”。

大约一个多月前，巴陵石化纪委收到某供应商的一封举报信，反映季凯在某次采购业务中有违规操作、妨碍公平公正的情形。

这究竟是怎样一回事呢？

时间回放——今年1月3日，季凯收到某事业部检修急件计划121条，其中45条管件需求计划预算为33万余元，需在2月12日至28日检修期间投用。

当时临近春节，季凯立即着手处理计划。其时，正处于华中区域管件框架协议到期、框架协议延期审批进行中的“特殊时期”，框架内主力、辅助供应商均以市场原材料上涨30%、生产周期短、春节期间货运紧张等困难为由，不同意按期供货，要求按市场价格上调框架协议价格。

为确保如期保供且不增加采购成本，季凯决定打破僵局，另辟蹊径。他突破“框架协议供应商认为协议内物资就是我的订单”的思维约束，抓紧开展中石化资源市场供应商库存调查。

同时，从事采购业务多年的季凯深知，优化采购工作备受关注，风险难免，每一个环节必须做到依法依规合理，有凭有据。于是，他特意将自己与框架内主力、辅助供应商多次协商未果的QQ对话，以截屏方式留存。

随后，季凯根据调查情况，告知储物于商、资源较丰厚的另外供应厂家参与报价，以提高市场竞争压力，合理合规采用全公开询比价采购方式，使该批物资以低于框架协议预算13万元的成交价签订采购合同，完成保供、降本“双目标”。

季凯没想到，自己因此被没有中标的一家供应商举报。

当公司纪委前来调查时，季凯积极配合，陈述缘由，并将自己留存的证据一一列出。前因后果，真相很快“水落石出”，公司纪委对他予以点名表扬。

随后，巴陵石化物装部在早调会上对季凯进行通报表扬，并给予1000元经理嘉奖，同时还以此个案教育全体业务员：在依法依规、廉洁从业的同时，要强化自我保护，加强痕迹管理，防范各类风险，促进科学理性采购、保供保优。

5月9日，巴陵石化总经理李大为通过巴陵石化官方微信得知季凯的故事后，留言说：“为季凯点赞，做事认真负责，坚决维护企业利益，且聪明机智，懂得保护自己，公司需要这样的员工；为物资装备部、纪委点赞，坚持正义、爱憎分明，旗帜鲜明为季凯撑腰，并给予褒奖，树立了以效益为中心、风清气正的良好导向；为唯利是图的供应商拍砖，供应商与业主应该着眼长远、合作共赢，对‘取一时之巧、得一时之利’的供应商，我们坚决反对。我觉得要学习这种好做法，不要被所谓的‘框架协议’框住了，敢于创新，从点点滴滴、方方面面维护企业利益。”