“有了部门领导上门为我们‘服务’，我们的项目一定会推进得更快。”日前，岳阳数博环球项目副总经理周阳在接受采访时，喜悦之情溢于言表。

周阳的喜悦，来源于岳阳经开区工委、管委会进一步优化服务，切实为企业办实事。岳阳数博环球项目位于岳阳大道和枣子山路交叉处，由于之前并未规划电力线路，在项目建设过程中启用的是一条100千瓦的临时电力线路。这条线路可以保证施工用电，但不能保证企业投产以后的生产用电。

“我们将问题反映给区建设交通局以后，他们高度重视，多次现场勘察讨论方案，并积极向上对接，争取到了专用电力线路。”周阳说，这为他们企业解决了后顾之忧。

为企业和项目服务，一直是岳阳经开区在坚持的。最近，经开区的项目服务又有了新的举措。8月9日，经开区工委书记文春方主持召开专题会议，对2018年度项目建设和项目服务进一步进行分解，将全区近70个重点项目分解到每一个部门单位、每一位负责干部身上。8月10日上午，文春方又马不停蹄深入15个项目现场，一线收集项目推进过程中的困难问题，现场一一进行交办。

“干部休假要执行，项目推进不能停，要继续推进项目建设升温加力提速。”该区工委副书记、管委会主任谢春生说，在项目服务上，经开区围绕推进过程中存在的突出问题，树立问题导向，实行倒逼机制，“一对一”“点对点”“人盯人”，明确任务书、时间表、路线图、责任人，全程提供“保姆式”服务。

具体工作中，经开区在全市出台《服务企业优化环境九条措施》的基础上，进一步结合工作实际制订了《服务产业项目“流程再造”工作方案》，紧盯9个市级领导联点项目和已开工重大产业项目，进一步修订和完善全区项目建设和项目服务考评办法，将全区部门单位与项目挂钩，做到部门单位联项目，个个肩上有担子。区办公室、财政局、发改局、招商局等10个部门分别服务科伦药业、东方雨虹、新华达、数博环球等省市重大产业项目。服务工作按照“一个工作方案、一张推进时间表、一份问题清单”的要求，全部制订了工作方案和项目建设推进时间表，在电力保障、土地供应、审批办理等方面为项目推进排忧解难。

为保证服务工作落到实处，经开区还研究制定了项目服务绩效考核方案，将绩效奖励与项目进度挂钩，变绩效奖励“差不多”为“差很多”，并在服务过程中识别重用干部。

一套“组合拳”打出了项目建设“加速度”。当前，海济药业、红星美凯龙等项目建设正酣，其中海济药业生产包装基地项目主体工程预计年度完工，红星美凯龙建材馆将于10月份开业、家居馆年底将封顶；东方雨虹、数博环球、华润燃气等项目土石方平整已接近尾声、建设在即；海王生物、威尔重工、新奥泛能、金汇农、湘北盐业、蒙瑞龙等今年7月开工项目的各项手续正在加紧办理之中。

同时，按照全市“产业招商月”要求，经开区进一步加强项目对接，通过优化办理流程、实行并联审批，确保了加快项目落地。目前，该区拟定于8月18日举行第二批重点项目集中开工仪式，涉及东龙科技、鸿博鑫、中樱汽配等10个项目。

（通讯员 张冰明 周立波）