华声在线岳阳频道

>

区县新闻

>

正文
岳阳经开区项目建设“百日会战”冲刺“收获季”
发布时间:2018-11-05 15:09:44   来源:华声在线  作者:张冰明

看板管理管出真金白银

岳阳经开区项目建设百日会战冲刺收获季

湖南金汇龙生物科技有限公司总部基地项目是岳阳经开区8月份集中开工的项目之一,也是创新运用开工倒逼和流程再造‘1+8’新工作机制的首批试点项目。经开区的项目服务新机制很高效,区教文局履行首席代办服务工作很给力,推动各项工作加速推进。日前,该公司人事行政总监胡浩在接受记者采访时说。

让业主单位点评部门单位的服务工作,并在区级宣传平台上定期刊播,是经开区进一步优化项目服务,推动项目提速的重要举措。该区制定出台了《岳阳经济技术开发区产业项目建设百日会战看板管理实施方案》,明确通过日日播”“周周比”“龙虎榜”“点将台等多种形式,将产业项目建设挂图作战升级为看板管理,推动项目建设加速。日日播:利用区机关办公楼大厅的电子显示屏,每天上班和下班时各播放一次百日会战旬报;周周比:利用《经开区手机报》、《经开区周刊》,每两周刊发一次百日会战旬报,每周刊发一次省市重大产业项目周报;龙虎榜:在区机关办公楼大厅张贴岳阳经济技术开发区产业项目建设龙虎榜’”,每旬进行一次更新,按相应进度插上红旗黑旗点将台:在区会议室悬挂《岳阳经济技术开发区2018七个一批重点项目推进责任分工表》,将今年七个一批项目的工作目标、责任单位和责任人展示出来,并逐月公布进度,开展劳动竞赛。

旗帜插得准不准、评价标准严不严、结果部门服不服是看板管理的核心和关键。该区工委书记文春方指出,为了把看板管理落到实处,该区充分整合园区办、绩考办、优化办和宣传部工作力量,形成了整体联动、分工负责的工作机制。“‘看板管理营造了强烈的视觉冲击,及时全方位展示了项目进展情况,让领导有了紧迫感,单位有了危机感,形成了人人议项目、谋项目、抓项目的竞赛氛围。该区工委副书记、管委会主任谢春生表示,要通过加强各批次项目分层调度,分类督考和结果运用,确保百日会战取得实效。

看板管理营造了浓厚氛围,推动了项目建设,管出了真金白银。当前,该区4个限时竣工项目有望如期交账,科伦药业研究院已完成投资2.8亿元,实现税收超7000万元;海济药业生产包装基地项目主要建筑完成主体工程;岳阳医药健康产业园项目主体完工,正在进行二次装修;东方雨虹正加快基础施工。七个一批项目竞相发力,谋划一批”“洽谈一批项目加紧招商对接;集中开工一批项目正积极筹备,准备年内第4次集中开工仪式;提速建设一批已开工项目加速加力,数博环球、东方雨虹、海济药业等8个项目进展顺利;引导新上一批技改项目推进顺利,才益化工、巴陵节能、筑盛阀门等3个技改项目已提前完成年度目标任务;加快入驻一批中小微项目加快落地,长科诚享、科伦医药服务平台等5个项目正式投产,老铺黄金、喜悦电器等3个项目正在装修;协同推进一批园区外项目成效显著,湖南名墅建筑的营业额已经突破2800万元,品一包装已经完成厂房重建和设备购置,其他项目建设来势良好。

(通讯员 张冰明)


岳阳要闻

综合新闻

文明机关

法治聚焦