在巴陵石化煤化工部生产装置副班集中培训日课堂，参加培训的合成装置操作人员，都喜欢围着工艺技术员马美美，向她请教公司己内酰胺产业链搬迁项目净化、合成单元工艺知识。被大家亲切称为的“小师傅”马美美，也总是耐心为大家解答。

马美美今年28岁，党龄6年。两年前，她从西北大学研究生毕业，入职巴陵石化工作。煤化工部煤气化和合成两套主装置流程、工艺复杂。面对一年内掌握全流程的“小马过河”培训计划，马美美欣然接受，鞭策自己“快马加鞭”。

每次上班巡检后，马美美都要拿着图纸在现场仔细查找流程；看到有师傅去现场操作，她立马跟上学习。业余时间，她几乎都用来学习。“有的人可能觉得学习苦，但我觉得思考问题、解决问题挺有乐趣。”她说。

在煤气化装置学习时，马美美发现同事们都习惯口述交接多元煤种混配方法，每次配煤工艺调整都要查阅大量资料，工作耗时费力。对此，她深入思考，心想如果有一个混配煤种的评价标准，操作人员直观对照各种原料煤数据，及时根据配煤调整工况，就可能达到事半功倍的效果。

于是，她找来气化炉工况调整以及入炉煤质要求等数据资料，起草煤气化装置《多元混配煤种预评价报告的编制方法》及《新配方或新煤种试用评估报告的编写方法》，为操作人员优化生产提供了“路线图”，被装置（车间）推广应用。

随后，装置安排马美美负责跟踪气化污水减量化排放过程。她每天观察报表，收集排放数据，弄清水流去向，提出停用新鲜水、调整气化炉工况等措施，降低污水排放量，减少了对下游污水处理装置的冲击，节水减排效果明显。

去年5月，马美美根据生产实际，结合查阅资料，撰写了《原煤仓堵煤原因分析与实用对策》科技论文，在《巴陵石化科技》发表。这篇论文总结煤气化装置做法，综合分析磨煤系统原煤仓堵煤原因，并提出相应防堵措施，对装置生产过程预防堵煤具有一定借鉴作用，受到业内专家的肯定。

完成煤气化装置的岗位学习，马美美“马不停蹄”来到合成装置（车间）“通关”。3个月后，装置将员工培训重任交给“初来乍到”的她。

半年完成煤气化、合成两大主装置全系统流程学习，“新兵”带“老兵”，马美美下决心不让大家失望。她深入班组了解岗位员工培训需求，收集整理学习资料，想方设法用大家更容易理解和接受的方式认真备课，制作课件。她说：“老师傅们都有丰富的操作经验，每次授课后和他们讨论交流，我都受益匪浅。”

负责装置培训工作8个月，马美美独立讲授新区装置开停车方案以及己内酰胺搬迁项目新工艺内容，先后组织开展副班集中培训26次、“夜班小课堂”90次，完成12个岗位“五懂五会五能”知识大纲编写和72套技能人员能力复核试题出题，对25对“师带徒”进行考核测评。前不久，马美美被评为公司2021年度“优秀毕业生”。

（刘幸 林湘 彭展）