林湘 彭展

柳志涛今年35岁，共产党员，是巴陵石化煤化工部煤气化装置工艺二班副班长。今年8月，担任副班长仅8个月的他在运行部“最强操作”竞赛中脱颖而出，获评“最强班长”称号。近日，他又被推荐参评运行部劳动模范。

柳志涛 （右）

2011年，柳志涛大学毕业后入职石化行业。次年，他来到巴陵石化煤气化装置（当时为合资企业）工作。他勤学技术，勤跑装置，数年积累，将整个工艺流程、设备位置、现场运行动态都“装”在心里，成为技术过硬的“装置通”，多次发现重大隐患，受到公司或运行部嘉奖，先后获得公司化工操作业务竞赛金奖、技术能手、青年岗位能手，以及煤化工部先进工作者、季度责任之星等荣誉称号。去年12月，他担任工艺二班副班长，主要负责现场管理。

柳志涛每次巡检都背一个工具包，装着可燃气体报警仪、小F扳手、手电、PH（酸碱）试纸、笔记本等物件。9月15日，他与现场操作员李强根据总控制室泄漏报警提示，到现场仔细排查，最终在粗煤气压缩机出口管道上一个十分隐蔽的地方发现测温小接管焊缝存在泄漏，及时消除一起火灾爆炸隐患，获得运行部奖励。

去年4月，他还曾接连发现氧气加热器泄漏、气化炉3号煤烧嘴冷却水出口泄漏两个重大隐患，也得到公司和运行部嘉奖。

“跟柳师傅巡检一趟至少1个小时，有时能在现场检查3个小时。他特别熟悉现场，但凡有点异常，总要‘顺藤摸瓜’排查隐患。”柳志涛的徒弟姚辉说。在柳志涛的带动下，工艺二班每个月都是车间查漏消缺第一名。

随着公司己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目建设推进，柳志涛除了抓好现场安全生产，还利用休息时间完成装置布置的审查新装置工艺流程图、逻辑图，带领新员工绘制流程图和控制界面分割图等。

柳志涛追求每张流程图简洁、美观、实用、方便理解。因绘图“牵一发而动全身”，他经常选择夜深人静的时候绘制和修改流程图，电脑文件夹里的每张流程图完成时间几乎都在凌晨2时以后。

为了方便班组员工理解搬迁项目新装置点火开工流程，柳志涛还绘制动图，模拟新装置从点火到投煤成功整个控制过程和阀门动作，提高培训效果。装置工艺技术员张亮说：“柳志涛是大家公认的‘绘图大师’，新装置技术资料准备的流程图他操心最多，还教出一批徒弟。”

3年前，柳志涛主笔撰写的《Shell（壳牌）气化炉渣屏结渣原因分析与对策》论文，从煤质、工艺控制等方面分析了壳牌粉煤气化炉结渣原因，并提出改进建议和措施，有效预防气化炉渣屏结渣，减少装置非计划停工和停车损失。当年，煤气化装置高负荷连运262天，创造国内同类装置最好运行纪录。

近年来，煤化工新入职员工逐年增加，基本功训练是重中之重。为消除新员工对化工安全生产的陌生感，柳志涛萌生编辑一本帮新员工快速上手的工具书的想法，得到大家支持。

10月底，柳志涛和10多名同事历时半年多，2.4万字的《煤气化装置现场基本操作指导手册》编制完成。该手册介绍了化工装置常见设备、消气防设备设施及个人防护用品的使用方法、常见工艺操作等，内容丰富，实用易懂，被大家称为化工操作的“百科全书”。该手册获得煤化工部现代化管理创新成果一等奖，并被推广至各主要生产装置。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。作为一名“兵头将尾”，柳志涛要求班员做到的首先自己做到，对待班员公平公正、赏罚分明、严管厚爱。他说：“咱们班每个人的特长、性格不一样，我希望通过凝心聚力，发挥每个人的长处，把大家拧成一股绳，就一定能确保装置安稳长满优运行。”