三年备考一朝授牌 平江县域国企如何拿下AA+？

□ 张小弓 方璐 张晗潇 吴友良

当一张AA+信用等级证书，颁给一家县域国企时，它背后承载的意义远超一纸认证。

12月10日，东方金诚国际信用评估有限公司湖南分公司向天岳投资集团授牌，此次授牌标志着平江县国有企业信用建设和市场化融资能力迈上新台阶。总资产360亿元的它，如何用三年时间完成这场转型蜕变？

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这不仅是一张“信用名片”，更是资本市场投给平江的信任票。这张信任票，始于一次彻底的自我革新。过去，天岳集团的资产分散在40多家子公司，看似庞大却难以聚合发力。从2022年开始，一场系统性资产重组启动：清理低效资产、注入优质资源、盘活存量资产。一系列“组合拳”下来，集团实收资本增至9.07亿元，资本公积达108.71亿元，资产质量实现质的飞跃，为冲击AA+奠定了坚实基础。

传统平台公司依赖政府项目，天岳集团决心走一条新路。黄金矿产、幕阜山文旅、充电桩网络、医院片区开发……四年来，市场化项目遍地开花。2024年，实体子公司经营性收入突破4500万元。

更亮眼的成绩在园区：天岳新区四年引进产业项目62个，引资超120亿元，2024年工业总产值达36.8亿元，实现“三年倍增”。集团的角色，正从单一的建设者，转变为产业的培育者和城市的运营者。

近四年，集团累计筹集资金193.12亿元，同时化解隐性债务64.23亿元，债务结构持续优化。评级报告指出，政府在资产注入、财政补贴等方面的持续支持，是关键助力——近三年财政补贴稳定在1.7亿元至2亿元区间。

评级跃升，最直接的效益体现在融资成本上。业内人士估算，从AA到AA+，以天岳集团的融资规模测算，每年可节省财务成本数千万元。

这些省下的“真金白银”，将重点流向三个领域：在基础设施方面，人民医院、平江一中等民生项目持续推进；在产业培育上，休闲食品、云母、电子信息等主导产业获加持，新能源、数字经济等新赛道同步布局；在城市运营里更多参与城市综合服务，提升生活品质。

“过去我们主要是‘筑巢’，现在更要‘引凤’。”天岳集团相关负责人道出了投资逻辑的转变——从“基建单轮驱动”转向“基建+产业双轮驱动”。

2024年，平江县GDP 突破521亿元，规模工业总产值达925.7亿元。天岳集团的AA+突破，再为这股发展势头注入强劲的金融“活水”。

责编：王相辉

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来源：湖南日报·新湖南客户端