老校舍“长出”新工厂

——岳阳县公田镇港口村盘活闲置资产探索乡村振兴新路径

湖南日报·新湖南客户端通讯员 刘芳林 陈志超

乡村振兴，既要“面子”美，更要“里子”实。岳阳县公田镇港口村立足实际、主动破局，以盘活闲置资源为抓手，探索“村集体出租厂房”模式，实现了集体经济提质、群众增收致富，走出了一条独具特色的乡村振兴之路。

盘活闲置资产，唤醒“沉睡资源”

面对村集体经济薄弱、发展缺乏抓手的困境，港口村“两委”主动作为，深入摸排闲置资产，将目光投向了因生源外流而长期荒废的原戴家小学，这座200余平方米的教学楼杂草丛生，曾是村集体“看得见却用不上”的包袱。

“资源不盘活，发展就无从谈起。”村支书的话道出了共识。经过调研讨论，村“两委”决定变“死资源”为“活资产”。他们积极争取资金，对旧校舍进行加固改造，将其建成标准化厂房。2023年8月，通过“乡情招商”引入本村能人投资创办欣怡玩具公司，村集体以出租厂房形式合作，每年获得稳定租金，迈出了“造血式”发展的关键一步。

如今，欣怡玩具厂已稳健运营，累计吸纳46人就业，其中包括9名脱贫户村民，年产值达75万元。这一举措不仅为村集体赚得了发展的“第一桶金”，为基础设施和公共服务提供了资金保障，更直接带动了群众在家门口稳定增收，成为乡村振兴在基层实践的生动写照。

精准对接就业，托举百姓幸福

欣怡玩具厂作为劳动密集型企业，为留守妇女、脱贫户等群体创造了宝贵的“家门口就业”机会。为此，村“两委”与企业紧密协作，建立起以“优先吸纳、灵活安排、技能提升”为核心的就业帮扶机制。

通过精准对接脱贫户和留守妇女信息台账，目前厂内46名员工中已有9人来自脱贫家庭，人均月收入超过3000元，户均年增收约3万元，切实巩固了脱贫成果。

脱贫户彭三元在丈夫早逝后独自抚养两个孩子，曾为学费日夜发愁。如今她在玩具厂工作，实现了“挣钱顾家两不误”，年收入近3万元，生活重新有了盼头。

员工杨敏敏的丈夫患病，家庭负担沉重，她感激地说：“以前愁得睡不着，现在有了稳定收入，心里踏实多了。”这些朴实的话语，正是群众获得感最真实的写照。

为兼顾员工家庭需要，企业实行弹性工时与轮班制，真正做到了“带娃上班两不误”。同时，村集体联合相关部门免费开展缝纫技能培训，累计培训超200人次，帮助许多妇女从“家庭主妇”成长为“技术工人”，不仅增加了收入，也增强了自信。

激活内生动力，实现三方共赢

港口村的创新实践，构建起“村集体—企业—群众”三方联动、互利共生的良性发展格局，形成了可复制、可推广的“港口经验”，为乡村振兴注入了可持续的内生动力。

村集体通过厂房租赁获得稳定收益，从过去的“空壳村”转变为具备“造血”能力的实体。这笔收入成为完善基础设施、提升公共服务的坚实基础，同时也为企业和群众的发展提供了更有力的支撑。

企业则依托村集体搭建的平台和本地优质的劳动力资源，显著降低了运营成本，提升了生产效率。年产值达75万元的欣怡玩具厂，其产品已远销周边市场，展现出充足的发展后劲。企业的稳健成长，反过来又持续反哺村集体租金收入，并稳固了本地的就业岗位。

群众成为最直接的受益者。家门口的就业实现了“顾家”与“增收”的平衡，9户脱贫家庭因此稳固了脱贫成果。村民经济状况改善、精神面貌焕然一新，这不仅增强了基层凝聚力，也为企业提供了稳定的人力资源，形成了三方互补、协同发展的正向循环。

展望未来，港口村计划进一步深化这一模式，通过优化管理、拓展产业门类，致力于打造“村级微产业园”，以扩大就业容量和集体收益。同时，积极探索“电商+产业”融合的新路径，借助新媒体赋能，提升产品附加值、拓宽市场渠道，让曾经的“老校舍”持续进化成为驱动乡村发展的“振兴工坊”，在实干中不断书写共同富裕的新篇章。

责编：王相辉

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来源：湖南日报·新湖南客户端