湖南石化己内酰胺部坚持体系思维抓“三基”强基固本

湖南日报·新湖南客户端3月18日讯（通讯员 彭展 林湘 李翼骏）湖南石化己内酰胺部坚持以问题为导向，以体系为抓手，深耕基层建设，抓实基础工作，强化基本功训练，促进各项工作取得进步，夯实己内酰胺产业链高质量发展根基。2025年，该部HSE（健康、安全、与环境）与党建专业在公司排名前列，改革工作排名从末位陆续提升至首位，员工岗位能力提升暨模块认证通过率94%。3月13日，在湖南石化“三基”工作总结交流会上，己内酰胺部介绍了具体做法。

该部坚持以党建为统领，推动党建工作与“三基”工作深度融合。通过规范党支部培训、党委委员定点帮扶、“比学赶帮超”评比、评选月度优秀党员等活动，营造争先创优氛围。该部建立党员联系群众机制，每名党员对接5至8名员工，精准解决实际困难。深化“党建+”模式，开展“党建+安全”“党建+扭亏”等攻坚行动，最近一年来组织特色活动200余次，充分发挥党员先锋模范作用。

该部在扁平化改革中，推行大横班模式，激活班组自主管理，将运行倒班班组由48个精简至16个，公开竞聘16名大班长。完成己内酰胺、环己酮等4个区域岗位整合，提升员工一岗多能与协同能力。各班组规范班委运行，明确职责与议事规则，以安全、效益、清洁、学习、和谐“五型”班组创建为抓手，制定211条考核条款，实现线上执行、检查、考核闭环，推动班组对标提升。

该部从严管理夯实责任，搭建“三基”比学平台，优化考核体系，形成43大项147个子项可量化标准，实现专业检查全覆盖。健全月度通报讲评机制，推行专业人员派驻片区，组建59个管理要素团队，实行“专业+现场”矩阵管理，全年排查问题685条。细化HSE网格责任，开展“零违章”竞赛，落实作业能效提升措施，作业量同比下降35%，违章率降低75%，安全生产平稳可控。

该部坚持人文关怀凝心聚力，推行“周三书记（主席）接访日”，班子成员深入一线宣贯政策、谈心谈话、疏导情绪。开展“我为群众办实事”活动，全年解决急难愁盼问题15大项、56小项，回应“小需求”305项次。举办劳模青年座谈会等活动30余次，评选季度优秀员工40名，广泛宣传各类先进典型，以榜样力量提振队伍士气。

该部实施精准阶梯培训，针对新员工、骨干、技术人员分类育才。新员工实行3年“师带徒”，操作骨干跨岗互学，技术骨干参与轮值攻关。推进57个岗位模块认证，印发791册“必知必会”手册。常态化开展应急演练、班组小课堂及技能竞赛，在公司第二届“最强操作”竞赛中夺得金奖，获评优秀组织单位。

责编：周磊

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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