月开学前,华容重点纺织企业赶制秋季校服。
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□张小弓 孙艳妮
9月1日,全省县域经济高质量发展大会召开。华容县位列农产品加工转化主导型一档第一位,连续三年获评全省县域经济先进县,并作典型发言。
同一份成绩单还写着:全口径税收和地方税收连续四年两位数增长。
一个湘北小县,走到了前列。
回头看,无非四个词:定力、深耕、破局、融合。
定力
外界看华容,觉得变化快。走近了看,最大的特点其实是“不变”。
“1+1+X”产业体系框定了方向。比体系更重要的是执行的连续性——党代会报告写得很清楚:“保持久久为功的战略定力,坚持一张蓝图绘到底。”换一任领导换一个思路,企业心里没底,产业难成气候。
华容用五年时间验证了这个判断。地方收入突破10亿元,工业税收占比从15.4%拉到42.9%,“一主一特”和能源物流三个产业产值全部过百亿元。
深耕
华容的产业选择不算多,但每一刀都砍在实处。
先说芥菜。三封寺镇,万亩芥菜标准化基地已经成型。全县15万亩种植面积、75万吨年产量,全国最大。变化更大的是加工端——过去土窖腌制,品质不稳,市场一度失去信任。现在30万立方米标准化腌制池全面取代土窖,“华容芥菜”从地方小菜进入了全国百强品牌。芥菜种子上过太空,完成了航天育种试验。这不是噱头,是产业升级的一个注脚。
园区里7家规上企业数十条生产线满负荷运转,线上年销6亿多元,线下覆盖25个省、50多个大中城市,年销50亿元。蓬盛食品的橄榄菜单品销量全国第一。全县累计获得国家绿色食品认证29个,地理标志产品认证9个,数量全省县级第一。
再说纺织。112万锭纺纱规模,占全省三成以上,牛仔纱、针织纱产量居全省首位。但这个产业长期“有纺无染”——纱线要运到沿海印染再运回来,钱和时间全耗在路上。去年印染路条批下来,今年3月印染产业园动工,安踏做链主,引进高端印染工艺。坯布外送即将成为历史,生产效率提升40%,成本降低25%。
9月开学前,两家重点纺织企业赶制秋季校服,保障岳阳市“一市一款”改革首个学期订单交付。安踏、苏美达的供应链企业已经落户,纺织服装产业获评全省先进制造业产业集群。
产业不在多,在精。一片菜叶、一缕棉纱做到极致,就是护城河。
破局
产业链上的关键节点也在破局。全县国省级专精特新“小巨人”39家,国家高新技术企业68家,税收过亿企业从无到有增至3家。19家汇川配套企业落户,沁峰成了全国冲压机器人领域的隐形冠军。今年8月,恒兴新材在北交所上市,填补了本土企业空白。这些节点拼在一起,就是华容工业的骨架。
融合
单点突破不够,要连成链条。
芥菜往休闲食品、绿色食品延伸,蓬盛等龙头企业入驻,加工、仓储、交易一体化的产业生态正在成形。纺织从纺纱到织布、印染、成衣、电商,链条全部打通,企业不再“两头在外”。能源物流这边,电、煤、港联动发力。小龙虾、大豆入选国家优势特色产业集群,蔬菜入选全省优势特色产业集群,“华容稻”拿了全省“一县一特”优秀品牌。
“一主一特”规上企业134家,直接或间接带动10多万人就业。“华容芥菜工”成为省级特色劳务品牌,累计带动就业超15万人。
回到开头的问题:华容做对了什么?
没有太多新故事。不过是认准方向不撒手,遇到瓶颈就破瓶颈,把链做全、把根扎深。说起来不复杂,做到不容易。
对看准的事,紧盯不放、一抓到底。时间会给出答案。
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来源:岳阳日报


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