华声在线11月22日讯（通讯员 孙萍 彭展）11月中旬，巴陵石化年产60万吨己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目己内酰胺分部硫酸装置施工现场，该公司己内酰胺部硫酸装置负责人带队观摩大件吊装作业，配合查验预制管道、监测环境等各项准备工作，并做好施工安全提醒。

自己内酰胺搬迁项目开工以来，巴陵石化己内酰胺部在抓好现有装置安稳生产运行的同时，全力支持、服务和参与项目建设各项工作，强化“双线作战”。今年3月，该部成立“新区建设组”、“城区经济运行部组”等5个工作组，并与煤化工部加强沟通，成立4个专项协调组、10个装置工作组，形成专题会议、发布简报等工作机制，安排和推进实施近80项具体工作。

己内酰胺部着力提升班组作业质量，历经4个月的逐步摸索、优化，形成“现场作业质量竞赛”方案，以过程纠偏、溯源分析、跟踪评价、表彰奖励等综合措施提升全员现场作业质量，夯实装置安全运行基础。己内酰胺装置将报警管理纳入竞赛，工艺报警、可燃有毒报警次数较年初分别降低60%、40%。

该部还在员工系统操作能力、班组长应急能力、新入职员工综合能力培训上发力，以满足“双线作战”需要。他们制定《己内酰胺胺部员工能力提升行动规划》等方案，组织“优秀小视频”“最美课件”等各类竞赛，编制班组长岗位说明书，多次进行班组长综合能力测试，成立运行部考评组、固定考试日，开展“扬帆青春”主题活动，举办新入职大学生员工白班小课堂，营造学技精艺的浓厚氛围。

今年9月，该部以“定时、定项、定量、定责”为标准，全员梳理形成个人定时性工作清单642份，签字存档，并每月跟踪检查清单执行情况，全面压实岗位职责，促进提升履职能力，在前期向己内酰胺搬迁项目部输送68名管理、专业技术人员的基础上，再次调派20名班组骨干协助项目设备安装工作。

连月来，面对严峻复杂的市场形势，该部加强生产过程优化管理，开展系列工艺优化和技术改造，确保产品质量稳定，原材料、“三剂”等辅材挖潜分别完成计划值的206%、168%。