华声在线11月22日讯（通讯员 彭展 刘宁 梁旭）进入第四季度以来，巴陵石化热电部将深化“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，学习贯彻二十大精神”主题行动与“百日安全行动”相结合，统筹生产组织，提升管理水平，落实“硬核”措施，在确保公司动力平稳供应的同时，全力冲刺年度提质增效新目标。

该部依托现有设备基础，在平衡公司两个片区化工装置负荷后，大幅度优化机组运行方式，首次打破常规，由“六炉五机”运行方式调整为“五炉四机”运行。对此，该部加大设备特护巡检，开展隐患排查和系统性风险评估，落实机炉设备“强保”消缺，提升设备本质安全水平；优化并调配一线班组骨干力量，编制《特殊生产方式下运行岗位注意事项及事故应急预案》，细化预案响应流程、责任人、责任时间，为完成提质增效目标夯实基础。

“五炉四机”稳定运行以来，提高了在运锅炉有效负荷，降低了机组热损失和厂用电消耗，每月降本增效200余万元。同时，他们做好发吸电负荷优化，以创效为导向，由“多发电少吸电”调整为“少发电多吸电”模式，四季度预计可减少煤炭用量1万多吨，降低煤炭采购成本。

受疫情和北方地区供暖等影响，巴陵石化集中在山西、河南区域采购的动力煤发运十分紧张。为降低生产成本，最大限度地挖掘效益，热电部（岳阳）城区锅炉装置需配烧低挥发份的晋城无烟煤。他们根据锅炉入炉煤情况，制定无烟煤配烧作业指导书，摸索最优配烧方式，确保锅炉燃烧稳定。针对晋城无烟煤配烧锅炉飞灰含碳量上升，影响粉煤灰外销及锅炉经济运行的难题，该部在设备状况较好的1号锅炉进行集中配烧，摸索经验后向其它3台锅炉推广，飞灰含碳量由月平均值7.89%降至目前的4.3%。

既抱“西瓜”又捡“芝麻”。该部锅炉装置开展运行小指标、锅炉参数等各类劳动竞赛，引导岗位员工精细操作，稳定燃烧，提升锅炉热效率；研究国家电网吸电分时计价政策，把握“峰时”与“谷时”电价差，将锅炉制粉系统维持“谷时”满负荷运行，“峰时”低负荷运行，日减少耗电1.6万千瓦时。汽机装置优化两台汽轮发电机组运行，每小时减少发电量15兆瓦，降低高价市场煤消耗7.5吨；优化辅机运行方式，停运两台冷却风机和一台循环水泵，每小时节电583千瓦时。