华声在线11月30日讯（通讯员 林湘 彭展）11月下旬，巴陵石化煤化工部煤气化装置10多名员工利用休息时间历时半年编写的《煤气化装置现场基本操作指导手册》，作为工艺操作法的补充，为新员工快速“入门”提供了鲜活教材。这是该部强化培训，备战己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目氢氨分部各装置开车的一个实例。

当前，该公司己内酰胺搬迁项目建设进入设备安装高峰期，煤化工部一边抓现有装置安稳运行，一边抓新建装置开车准备。他们组织各装置管理技术人员等编写新装置培训资料、技术资料，专业科室结合新工艺、新设备为各单位精选专业书籍，为一线员工提供最新最全的学习培训教材。开展工艺、设备、安全“三大员”专业培训和上岗能力准入考试，组织439名员工在中国石化网络学院平台开展线上练兵，进行上岗能力复核，引导管理和技术人员在新区生产准备和全员培训中争当“排头兵”。

该部各基层单位结合实际，开展形式多样的培训工作，运行部将有实效的特色培训在各装置推广。煤气化装置10多名新员工在师傅的指导下，收集问题，查找资料，编辑课件，并上台讲解，实现“培”与“训”的有机结合；合成装置发挥23名一线技师（含高级技师15名）队伍资源优势，在“技师讲堂”培训重点操作和必知必会知识的基础上，由各班组高级技师、班长牵头组织开展“夜班小课堂”，有针对性地解疑释惑，提高班组员工整体技能水平；双氧水装置聚焦培养青年后备技术技能队伍，在强化“4（小时）+8（小时）”培训的同时，增设“青工小课堂”，引导他们全面学习“提素”；仪表车间理论、实操两手抓，利用废旧仪表阀门、控制器等自制问题模拟故障平台、仿真试验台及仿真报警器等教具，提升培训效果。

该部还联系国内同类先进装置，建立远程培训课程，解决员工理论学习过程中遇到的疑问；克服疫情影响，及时安排人员“走出去”进行实操培训；抽调部分公用工程装置员工到己内酰胺装置轮训；抽调煤气化、合成装置和仪表车间22名技术、操作骨干，支援浙江巴陵恒逸己内酰胺（合资）公司30万吨氢氨项目开车工作，为后期新区氢氨装置开车积累经验。

为确保培训效果，该部坚持考核激励并重。“每周抽考”“每月一考”常态化，专业科室定期深入各装置督学，员工参与培训情况和考试成绩与个人当月绩效挂钩，并设立“培训专项奖”，激励员工一岗多能，提升技能。今年8月，该部对近3年入职的45名新员工进行测评，合格率98%，优秀率56%。