华声在线7月1日讯（通讯员 彭展）中石化湖南石化公司6月27日至28日召开第一次党代会。该公司党委书记、执行董事王妙云在作党委工作报告时介绍，过去5年，面对严峻复杂形势和挑战，公司坚持“以发展促改革，以改革促发展”，一体化发展改革全面展开，价值创造有力提升，高水平科技自立自强加快推进，经营管理效能切实增强，高质量发展取得显著成果，为建设“特色、绿色、出色”湖南石化，打造世界领先绿色石化新材料创新基地夯实基础。

转型发展实现历史性跨越。根据中国石化推进岳阳地区炼化一体化发展改革的决策部署，2023年6月6日，由原巴陵石化、长岭炼化合并组建而成的湖南石化完成工商注册，今年1月1日起全产业链一体化运营，实现单体发展向一体发展的有力转变。组建湖南石化，公司一体共进的优势更加明显，从根本上提升了企业综合实力。实现传统炼化发展向“洁净油品+现代化工+高端新材料”多元发展的有力转变。按照“控炼少油增化”规划产业布局，乙烯炼化一体化项目核准开工，己内酰胺、弹性体等优势产业产能翻番，从根本上提升了企业产品链现代化水平。实现企业自身发展向区域协调发展的有力转变。发挥技术优势，在资源富集、市场广阔地区组建合资公司，形成“走出去”发展新布局；聚焦“当好链主、融入园区”，助力岳阳市发展和湖南省万亿现代石化产业发展，从根本上拓展了企业发展空间。

价值贡献实现显著性提升。该公司突出价值引领，企业效益效率、品牌价值全面增长。经济贡献大幅提升。完成炼油装置首个“四年一次”大检修，打赢全系统罕见的己内酰胺新区建设开车与老区关停退出“双线”作战；全面抓好原料和产品资源互供、系统优化，产品盈利能力、高附加值产品比例、高端市场占有率不断提升；开展全口径成本管控，增强全员成本意识，打造低成本竞争力。5年来，炼油板块经营效益跃居沿江第一，化工板块均完成年度效益指标，上缴税收480.6亿元。社会贡献大幅提升。在抗击新冠肺炎疫情等大战大考中奋勇当先，转产“口罩料”、转供“生命氧”，调动一切资源和力量服务大局。在促进经济社会发展中担当作为，提前完成汽油国VIB油品质量升级，为中南地区提供洁净油品；积极参与抗旱救灾，建设“国家危化品应急救援湖南队”，为地区安全生产提供坚强有力的应急保障。在脱贫攻坚、乡村振兴、教育帮扶工作中倾力付出，践行“为美好生活加油”的使命。

改革管理取得根本性突破。该公司以变革性思维、革命性举措建设现代企业管理体系，以深化改革增强自身应变的“确定性”，管理质效全面提升，获评集团公司深化改革三年行动先进单位。蹄疾步稳深化湖南石化一体化改革，对标行业先进和集团公司AAA企业标准，推进管理模式转型、组织架构重塑、业务流程再造，一体化、扁平化管理取得阶段性成效；先后实施相关合资公司股权收购等一系列重大改革举措。以“三能”机制常态化引领三项制度改革落地，不断完善领导人员考核评价和能上能下实施办法，推行中层干部任期制和契约化管理；严格用工总量控制，开展岗位价值评估，推行竞争上岗、人力资源池建设，着力推动人力资源内部盘活优化；加大“减固增浮”力度，优化全员绩效考核体系，改革薪酬分配制度。按期高标准完成企业办社会职能移交，改制企业党组织关系稳妥有序移交地方。全面抓好HSE管理体系、工艺平稳性体系、设备完整性体系的建设和运行，推动全链条各专业质量进步、标准提升，安全平稳生产保持良好态势，绿色低碳发展提质升级，获评中国石化绿色企业，设备管理迈入集团公司A档。

科技创新得到系统性提升。该公司坚持把创新作为引领发展第一动力，不断激发创新动能，企业科技创新竞争力持续增强。突出发展需要，着力攻克关键技术。科技创新与产业发展战略规划高效协同，3个科研项目列入国家攻关计划，承担中国石化8个“十条龙”攻关项目，推动产品链提质升级，创造了行业多个“第一”的纪录，拥有授权专利639件。开发新产品、新牌号94个，生产各类新产品46万吨，突出效能提升，着力优化创新生态。搭建平台聚集资源，建成中试装置13套，建成1个国家级平台、4个中国石化重点实验室、6个产品研发中心，湖南省石化新材料院士专家工作站投入运行。推广自有知识产权技术，面向市场协同攻关，推行产销研用工作体系及运行方案（MPRC）。健全多元化激励体系，科研队伍持续壮大，1人获中国石化科技创新功勋奖，获评5个中国石化优秀创新团队。突出信息化智能化，着力加快“两化”融合。持续推进各业务域专业管理信息化建设，加大“四新”技术应用，建设智能监控、预测预警、协同优化等应用，智能工厂初具雏形，通过两化融合“AAA”认证。

与此同时，近5年来，该公司创新发展党建工作，构建大党建格局，党建责任全链条落实，党建质量全领域提高，党建实效全方位增强。聚焦“融入中心、进入管理、迸发活力”，党建与中心工作互融互促的独特优势充分彰显。高质量发展与高质量党建实现“双丰收”，党建工作在集团公司多次获评A档。