编者按：

岳阳市委八届六次全会提出，坚持“1376”总体思路，着力推动高质量发展。“1”即始终牢记习近平总书记“守护好一江碧水”殷殷嘱托;“3”即在锚定“三高四新”美好蓝图中强化融入长江经济带、省域副中心、内陆地区改革开放高地三种意识;“7”即全面把握打造实力岳阳、富饶岳阳、美丽岳阳、开放岳阳、幸福岳阳、平安岳阳、新风岳阳“七个岳阳”目标任务;“6”即抓紧抓实“抓产业、促协调、优生态、扩开放、惠民生、防风险”六项重点工作。

“1376”总体思路站位高远，契合实际，是岳阳深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，向着强国建设、民族复兴宏伟目标奋勇前进的行动方案、奋进号令。

为全面展示岳阳锚定新坐标、攀登新高度的奋斗姿态，营造催人奋进的舆论氛围，从2月1日起，湖南日报社岳阳分社联动岳阳日报社、岳阳市广播电视台等主流媒体推出《奋力建设“七个岳阳”》系列报道。敬请关注。

强化担当聚合力 实干创新 促发展

——岳阳市国资委党委书记、主任杨林彬

湖南日报记者 刘永涛 徐典波

2月7日，岳阳市国资委党委书记、主任杨林彬在接受湖南日报记者采访时表示，岳阳市委八届六次全体会议坚持从发展全局科学研判形势，提出“1376”总体思路，要深入学习、深刻领会、准确把握，推动岳阳国资国企在高质量发展的航道上破浪前行。

杨林彬说，岳阳市国资委将坚决贯彻落实市委“1376”总体部署和对国资国企工作的各项要求，以改革创新开放合作之姿态，举三方之力（市委市政府、市国资委、市属企业），以“四化”破局（思想转化、监管优化、发展强化、党建实化），做好“加减乘除”四法，奋力开创国资国企高质量发展新局面。

“加”强领导明措施。坚持加强对国企高质量发展的领导，加大对国企发展的政策支持力度；加强国企领导班子建设和人才队伍建设，提高经营管理能力；强化对国企高质量发展的考核激励， 聚焦提升市场化经营能力，在企业负责人经营业绩考核中重点考核盈利能力、资产运营和成本控制能力。

“减”少短板补差距。以管资本为主转变国有资产监管职能，创新监管思维，加快推进监管理念、重点、方式、导向等全方位转变；推进国企内部改革，压层级、减法人、精机构，“瘦身健体，轻装上阵”；进一步完善公司治理结构，减轻原平台企业的各种负担，加快现代化转型。

“乘”法效应促发展。构建国企高质量发展服务体系，重点建设现代产业发展综合服务平台、智库，推进企企、企院（校）、企地三大合作；重视发展规划，加大项目储备力度；推进分类改革，加强企业核心功能与核心竞争力建设；深化市属国企协同发展、市县国企协作发展，加快构建全市国资监管大格局，做到全市国资国企发展“一盘棋”。  

“除”去顽疾转作风。加强招商引资、争项争资、金融融资“三资”工作和资源、资产、资金“三资”运作改革；加强债务管理，建立防范化解风险长效机制；完善国企投资政策体系，聚焦提升专业运作能力， 在重视风险的同时鼓励开展股权与风险投资。