通讯员 刘志恒

党建有“魅力”，园区有活力。

今年以来，岳阳经开区坚持“大党建”工作思路，以“四亮创建”主题活动牵头抓总，以“巴陵先锋十项行动”攻难点，以“消薄清零”攻坚行动补短板，以“整建提质”专项行动固基础，推进各项党建工作有序开展，为国家级园区高质量发展贡献组织力量。

围绕城市党建“打开门”、两新党建“打动人”、基层党建“打通服务最后一公里”，经开区以有力举措推进党建各项任务落地见效。经开区工委主要负责人专题调度“四亮”主题活动、“整建提质”专项行动、两新党组织“组建攻坚”等，建立全年党建工作任务清单，做到有方案、有措施，确保基层干部一看就懂、一学就会。

经开区各级党组织对照“四亮创建”新任务新标准新要求，练好“基本功”，凝聚“向心力”，跑出“加速度”，切实把党建工作融入高质量发展的各个方面，激发高质量党建与高质量发展同频共振。

党员争当先锋 “流动红旗”户户传

6月7日，一场别开生面的“授旗”仪式在经开区木里港管理处新元社区举行。社区党支部书记邓亮将“流动红旗”授予老党员邓月芳、许安生，表彰他们在人居环境整治与征地拆迁等中心工作的亮身份、做表率、当先锋。

邓亮说：“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜。在党员中开展‘流动红旗’评比、把流动红旗挂到优秀党员家门口，就是要激励广大党员以优秀党员标准要求自己，发挥模范带头作用,把共产党员的责任、担当和风采一户一户传递下去。”

▲图为经开区新元社区把流动红旗挂到优秀党员家门口。

木里港管理处是经开区产业发展的前沿阵地，承担着大量的项目征地任务。为给项目征拆工作持续提供动力和活力，该处着力在工作中注入“红色”元素，推行“四亮”主题活动进项目，在各个项目上实行有党组织、有班子队伍、有作为作用等“三有”机制。

按照“项目征拆到哪里，党建工作就延伸到哪里，党员示范作用就发挥到哪里”的整体思路，木里港片区项目指挥部进场后，第一时间成立临时党支部，项目现场指挥长任支部书记，将31名区处干部、7名社区工作人员和16名征拆户党员凝聚在一起，组织成为一支50余人的生力军。

在邓家屋场的祖坟山征拆中，当地村民近百座“祖坟”需要迁改。村民意见不一，迁改难度非常大。“与其为子孙谋产业，不如教子孙习恒业。把这地方建设好，后人就有了永久的就业之路、发财之路、幸福之路！”老党员邓月芳不厌其烦上门做村民思想工作。在他的带领下，邓家屋场祖坟改迁工作得以迅速落实。

“红色生产力”是干事创业的核心动力。木里港管理处工委副书记彭治国表示，基层党组织和党员作用发挥不仅在于自身，更在于以“关键少数”的示范引领带动“绝大多数”，使广大群众自觉主动支持参与社会治理和社会管理，纵深推进党的建设各项工作。木里港管理处工委将充分运用党支部亮旗帜、组织生活亮规矩、党员示范亮身份、党建阵地亮形象的四大提升基层组织战斗力措施，强力推进项目征拆等中心工作，推动木里港经济社会又好又快高质量发展。

红星闪耀岗位 企业发展步步高

弧光闪烁、焊花飞溅，机器轰鸣的湖南科美达电气生产车间一片忙碌。在党员示范车间、共产党员示范岗等红色车间、岗位上，产品研发、工艺优化都有党员领头攻关的身影……源源不断的“红色动能”正引领着企业高质量发展。

科美达电气成立于1998年，是亚洲最大的工业磁力设备研发生产企业、岳阳电磁产业领军企业之一。随着行业智能化改造升级，科美达电气也走进了科技创新、转型升级的“深水港”。该公司党委坚持抓党建就是抓发展，不断提升公司党建引领力，切实把非公党建优势转化为企业发展动力。

在“四亮创建”主题活动，科美达公司党委对照活动要求，成立领导小组、组建工作专班、创新机制举措、广泛动员部署，形成公司党委把好舵、高层管理带好头、党员职工助好力的生动创建局面，打造“一支部一特色”，创新党建品牌，争当两新示范、争创市级标杆。在科研、生产、经营一线当先锋、解难题，推动“四亮创建”主题活动走深走实，切实把党建优势转化为企业转型升级、跨越发展的胜势。

科美达的“党员示范车间”以党员技术人才、劳模为核心，组建“党员攻坚队”、“技术攻关组”，全力破解企业生产、技术改进等方面瓶颈和难题，形成了关键时刻有组织，难题破解看党员的良好氛围。一批技术型党员身先士卒，在“红色车间”立下军令状，担起“党员示范岗”的重任，带领技术人员不断开展科研攻关。公司自主研发的轨道交通核心零部件电磁受流与制动装置打破了国外的技术垄断，生产的钢铁企业A类核心零部件卷取机卷筒能与法国罗德洛克、日本三菱重工等国际巨头抗衡。科美达公司党委先后荣获湖南省先进基层党组织、岳阳市先进基层党组织、岳阳市非公企业党建示范点等荣誉称号。

“从科美达的发展历程来看，党建工作发挥着不可替代的作用。”科美达公司党委书记刘翔表示，科美达公司党委坚持把“四亮创建”活动与推动公司发展、加快科技转型、打造企业品牌有机结合起来，坚决按照活动要求，发挥“党员科技攻关小组”作用，开展“岗位大练兵”活动，把“四亮创建”融入到企业生产、经营、管理的各个环节，推动公司党建与企业发展相互渗透、相互转化、相互促进，在五年内实现职工人数、公司产值、生产规模“三个翻番”的基础上，朝着“十四五末销售收入过15亿元、年纳税超亿元的行业小巨人企业”目标奋进，加快融入经济社会发展大局，为岳阳打造名副其实的省域副中心城市建设贡献“两新力量”。