华声在线3月12日讯（杨小丽)“要严格首问负责制度，对基层单位来询来访，在5个工作日内恢复办理，全力提升机关本部的管理水平和运行效率！”3月11日，国网岳阳供电公司召开“转观念、抓作风、强落实”主题活动推进会，全面启动本部管理提升行动，鲜明作风标准和业绩导向，浓厚“气正心齐、心齐事成”的本部氛围。

根据该公司出台制定的《本部管理提升实施方案》，将在机关本部全面开展“学思践悟”大学习、“知责履责”大提升、“专业讲堂”大比武、“企兴我荣”大实践等“四项活动”；开展管理穿透专项行动、基层减负专项行动、挖潜增效、士气提振“四大行动”；优化党员带头示范机制、指标创优、监督纠治、优进劣出“四项机制”，以“四大活动”提能，“四大行动”问效，“四项机制”治庸，实现知责、履责、尽责的目标，坚决做到将纪律规矩意识根植于心、将优良作风外化于心、将长效整改固化于制，将工作落实聚焦于效，以公司本部的示范、引领和带动，凝聚起干事创业的强大合力。

根据部署安排，岳阳供电公司将扎实构建“1+2+3”本部责任落实工作体系，刚性执行“科务会”制度，编制《公司本部员工应知应会手册》《2020年重点工作管控手册》，确保部门工作全流程在控；全面推行《部门责任清单》《员工岗位职责清单》《本部员工履责问责负面清单》，开通“公司党委信箱”，激励员工为公司发展献言献策，全力提升机关本部的管理水平和运行效率，推动“转抓强”主题活动取得实效。