4月23日，平江县第一人民医院举办“2018年一季度6S精益管理总结大会”，会议由6S精益管理办公室主任方二四主持，参会的有院领导、各系统中层干部、以及6S推进办成员和部分科室专员。

“6S管理”由整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiketsu）、规范（Standard）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）组成，由于这6个词均以“S”开头，故简称6S。

2018年一季度医院共接待了12家来自全省的各兄弟医院就6S管理工作，来院进行参观，6S受到了市级领导及各个医院的一片赞誉。

副院长李家龙宣布了一季度6S维持竞赛的结果，普外科、消化内科、设备科、120指挥中心等科室获得“羚羊旗”奖项，院长皮扬德为其颁奖。

会上，获得“羚羊旗”奖项的科室负责人代表发言，分享6S维持过程中的心得体会以及小诀窍。设备科张芙蓉主任说：“我们惟以求真务实的态度做好6S维持工作，贯彻和领悟6S精益管理“高标准、严要求、全覆盖、真坚持”的十二字方针，来推动科室服务理念及服务质量的提升。”

皮扬德在会上指出，医院物业方面的6S维持过程中存在客观困难，只要不懈努力，今后也能将6s工作做好，同时也希望获得“羚羊旗”的科室继续保持，全院的6S精益管理会越办越精彩！6S这颗种子，在全院职工的精心浇灌下，正在平江县第一人民医院生根发芽。

通讯员 李会