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岳阳供电公司全面深化本部管理
发布时间:2020-03-12 11:55:44   来源:华声在线  作者:杨小丽

华声在线3月12日讯(杨小丽)“要严格首问负责制度,对基层单位来询来访,在5个工作日内恢复办理,全力提升机关本部的管理水平和运行效率!”3月11日,国网岳阳供电公司召开“转观念、抓作风、强落实”主题活动推进会,全面启动本部管理提升行动,鲜明作风标准和业绩导向,浓厚“气正心齐、心齐事成”的本部氛围。

根据该公司出台制定的《本部管理提升实施方案》,将在机关本部全面开展“学思践悟”大学习、“知责履责”大提升、“专业讲堂”大比武、“企兴我荣”大实践等“四项活动”;开展管理穿透专项行动、基层减负专项行动、挖潜增效、士气提振“四大行动”;优化党员带头示范机制、指标创优、监督纠治、优进劣出“四项机制”,以“四大活动”提能,“四大行动”问效,“四项机制”治庸,实现知责、履责、尽责的目标,坚决做到将纪律规矩意识根植于心、将优良作风外化于心、将长效整改固化于制,将工作落实聚焦于效,以公司本部的示范、引领和带动,凝聚起干事创业的强大合力。

根据部署安排,岳阳供电公司将扎实构建“1+2+3”本部责任落实工作体系,刚性执行“科务会”制度,编制《公司本部员工应知应会手册》《2020年重点工作管控手册》,确保部门工作全流程在控;全面推行《部门责任清单》《员工岗位职责清单》《本部员工履责问责负面清单》,开通“公司党委信箱”,激励员工为公司发展献言献策,全力提升机关本部的管理水平和运行效率,推动“转抓强”主题活动取得实效。


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