华声在线5月24日讯(通讯员 彭展)5月中旬,巴陵石化物资采购中心发布今年第4期《物资供应管理简报》显示:4月份,该中心一方面优化化工原料、煤炭、化工辅料、一般物资等采购降本;另一方面通过改代利用、修旧利废降本。其中,材料室、电仪室、设备室、化辅室梳理的67个月度采购降本案例“纷呈”,累计降本金额204.44万元。
该公司树脂部根据施工进度,多次申报技改项目收尾所需非框架协议采购的特材管件,物采中心材料室业务员采取网上询比价,经比较BW历史采购数据,多次与河北一家供应商反复商谈,先后3次降价采购,节约采购资金近2.9万元。此外,树脂部氯丙烷增产减排项目需采购一批钛合金蝶阀和310S不锈钢锻造球阀等特型阀门。特型阀门一般采用公开询价,进口阀门价格高,供货周期长,国产化采购是一个难题。材料室业务员收到计划后,了解到两家阀门生产厂有生产特型阀门的业绩,引进他们参与询价,最后其中一家公司中标,价格比历史采购价格低10.46万元,目前使用情况良好,完全可代替进口产品。
在采购热电部提报的一种热电雷达液位计时,电仪室业务员推荐开展技术交流,充分论证国产品牌能满足使用需求,改变原有进口产品采购计划,进行国产品牌定向询比价,3家供应商参与报价,其中成交供应商报价较框架协议价格低20余万元。针对煤化工部申报的控制阀采购计划,业务员按要求组织3家供应商签订技术协议定向询比价,经价格比对和分析,与最低报价供应商进一步谈价成交,节约采购资金6.09万元。
该中心设备室在采购一批塔内件时,业务员发现由于原配件为北京某公司制作,使用单位提出通过主机配件厂独家采购,供应商线下报价。对此,业务员与运行部技术人员多次沟通,提供此类型配件业绩较多且服务较好的供应商进行技术交流,有两家公司可满足技术要求。随即,业务员将原有的主机配件独家采购变更为3家供应商签订技术协议定向询价,最终一家供应商成交。此次通过变更采购方式,打破主机厂价格壁垒,节约采购资金4.02万元。
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