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2021年上半年集团合并营收突破6300亿元 中国人寿“十四五”开局稳中有进
发布时间:2021-07-23 11:57:02   来源:中国人寿  作者:

7月15日,中国人寿在京召开2021年上半年工作会议,总结上半年工作,部署下半年工作重点,动员引领全系统干部员工坚定信心、积极作为,以高质量党建引领高质量发展,巩固“稳”的格局,保持“进”的态势,全力完成年初预定的各项目标任务。中国人寿集团党委书记、董事长王滨作题为《弘扬建党精神 勇担历史责任 真抓实干推动公司高质量发展》的讲话,集团党委副书记、总裁袁长清作上半年经营管理情况报告,集团党委副书记、监事长郭新双主持会议。

王滨表示,中国人寿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党中央决策部署,坚持稳中求进工作总基调,立足新发展阶段、贯彻新发展理念,服务新发展格局,推动高质量发展,“十四五”开局良好。2021年上半年,集团合并营业收入6381亿元,合并保费收入5182亿元,合并总资产(不含广发银行)达5.5万亿元,管理第三方资产达1.9万亿元。

党的建设全面加强。高标准开展党史学习教育;组织开展“两优一先”评选表彰,国寿系统优秀党务工作者和先进基层党组织代表受到党中央表彰;加强基层党组织建设,纵深推进全面从严治党,狠抓作风建设。

服务大局亮点纷呈。完善落实党中央决策部署工作机制,与中心工作一体研究、一体部署、一体推进、一体考核;主动融入国家区域协调发展,京津冀、粤港澳、长三角等核心区域信贷规模达8988亿元,广发银行雄安分行、财险公司雄安分公司获批开业;持续服务实体经济,新增投资超2600亿元,普惠小微企业贷款余额较年初增长13.2%;全力支持国家“双碳”战略,新增绿色投资130亿元,绿色信贷余额385亿元;全面参与巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,精准帮扶保险覆盖超1000万困难人群。

转型发展蹄疾步稳。保险业务稳中有升,寿险公司对标主要竞争对手领先优势得到巩固,财险公司非车险占比提升6.5个百分点;全系统投资收益率持续跑赢行业平均,资产公司在“2021全球资管机构500强”中位列中国第一,养老险公司在年金市场保持领先态势,国寿投资公司科创基金签约成立;广发银行存贷款规模、净利润增速均处于股份制同业前列;国寿健投公司国寿嘉园·天津乐境养老社区开业,深圳4个社区养老服务项目全部投入运营。

改革创新深入推进。统一客户账户体系建设加速,各业务条线APP端、微信端、小程序端全部打通;保险协同、保银协同利益分润机制试点启动;数字化转型步伐加快,全集团APP注册用户破亿;国际化发展基础不断夯实,国际化业务人才库项目启动;“产品+服务”体系不断升级,财险安全生产智能预防服务体系试点落地。

风险防控坚守底线。健全长效机制,完善系统案防及问责机制;开展内控合规专项整治,推进“内控合规管理建设年”与“强内控 抓执行”工作;加强网络安全体系建设;加强关键领域风险防控,全面排查梳理存量风险。

王滨指出,中国人寿全系统要积极落实习近平总书记在建党百年庆祝大会上向全党发出的伟大号召,加快建设国际一流金融保险集团,努力为党和人民争取更大光荣。王滨强调,下半年,要坚决落实“强党建、稳经营、促发展、抓改革、推创新、守底线”工作方针,加快推进重振国寿,确保圆满完成全年各项预定目标任务。

聚焦党建引领,以更高站位做到“两个维护”。推进重振国寿首在强根铸魂、固本培元。要将党史学习教育持续引向深入,持续加强党的全面领导,推动党的建设与公司改革发展两手抓两促进;加强基层党组织和干部人才队伍建设,驰而不息加强德才兼备的高素质干部队伍建设;纵深推动全面从严治党,不断推进党风廉政建设和反腐败斗争,重点强化对“一把手”和领导班子监督。

聚焦服务大局,以更强担当贯彻党中央决策部署。贯彻党中央决策部署是金融央企的重大政治责任,也是公司掌握发展主动权的战略支点。要把牢政治方向,强化思想认识,要精准把握关键,提升贯彻实效,要加强督导考评,完善工作闭环。

聚焦问题整改,以更大决心强弱项补短板。必须“改”字当头,打破内卷化、突破旧模式,高标准严要求一体推进问题整改,要强化担当推动问题整改,要保质保量推动问题整改,要标本兼治推动问题整改。

聚焦发展质量,以更大力度推进转型升级。要坚定推进商业模式升级,升级产品服务体系,重点在“健康险+医疗健康服务”“养老金融产品+养老养生服务”“责任保险+社会治理服务”“三农保险+普惠金融服务”等方面做文章下功夫;突破科技化创新,积极探索打造市场拓展一体化、创新研发一体化、服务营销一体化、科技创新一体化、运营风控一体化新格局;积极开拓新蓝海,在养老保险、健康保险、各类责任保险以及“三农”保险等业务领域,进一步打开新局面,拓展新空间。加快推动数字化转型,进一步夯实科技根基,着力打造标准化、智能化、高效化的数据中台;全面推进业务线上化,加快创新线上化产品,拓宽线上化服务,完善线上化运营,持续提升线上化率;加快推进业务数字化,切实推动经营管理全面数字化改造。深入推进综合化经营,破除“中梗阻”,打通“最后一公里”,走出中国人寿特色的综合化经营道路,在全部客户触点树立中国人寿集团化一体化综合化市场形象;健全协同机制,以党建促综合、带协同,逐步建立一支强大的综合金融精英队伍。

聚焦风险防控,以更实举措保障发展成效。要强化风险预见预判,防控重点领域风险,健全风险防控长效机制,确保偿二代二期等监管要求得到有效落实,全面提升风险防控质效。

中国人寿集团党委副书记、总裁袁长清总结分析了2021年上半年经营管理情况,并对下半年工作安排提出“五个全力”的要求,包括全力完成年度经营目标,全力践行中管金融企业责任担当,全力推进重振国寿战略实施,全力抓好风险防控,全力深化党建业务融合,推动重振国寿再上新台阶。

中国人寿集团领导班子成员、高级管理人员、中央纪委国家监委驻集团公司纪检监察组副组长、集团各部门主要负责人,以及在京各直属单位领导班子、高级管理人员在主会场参会。京外成员单位领导班子、高级管理人员及各省级分支机构主要负责人在视频分会场参会。


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