华声在线岳阳分站讯（通讯员 彭展）中石化巴陵石化公司安全督查大队副大队长、共产党员苗树青，秉持“敢抓敢管是对生命负责”理念，以身作则带领团队，让督查的每个问题有理有据——

6月2日下午，巴陵石化安全环保部安全督查大队副大队长苗树青（右）在现场督查。 彭展 摄

有件事在苗树青的脑海里挥之不去，让他为一个戛然而止的年轻生命深感惋惜。

“一名去年在公司参与一栋老分析楼拆除作业的挖机工人，今年初在另一个地方拆除房子时，不幸被砸遇难。他才24岁，太可惜了！”苗树青说。

“同样是拆除作业，我们公司从方案审批到现场监管，整个过程控制严格规范，虽然常有加班加点，但最终安全顺利完工。据说小伙子遇难的地方，管得很松。两相对比，我更加坚定了敢抓敢管的决心，这是对生命负责。”每次和同事、同行说起这件事，苗树青都给大家鼓劲。

今年42岁的苗树青是中石化巴陵石化安全环保部安全督查大队副大队长，1999年入党，2015年12月通过竞聘上岗，负责日常督查工作。参加工作20多年，苗树青在多个岗位历练，担任过车间安全工程师和安全总监，牵头建立了事业部HSE体系，安全技术知识和现场作业安全监督经验丰富。

2016年初，巴陵石化安全督查大队成立运行。“新媳妇上轿”，公司上下都关注苗树青带领的6人团队如何“开锣”。“左思右想，我觉得加强督查大队的‘三基’管理是关键，从带好队伍、建立标准抓起。”他说。

每周一上午开队务会，安排一周工作；每周五召开队内总结会，总结一周督查工作情况，分析督查问题和不足；每月组织一次队内培训——在执行“三个一”制度的基础上，苗树青牵头制定《巴陵石化安全督查大队督查工作规范》，明确督查工作职责和工作方式方法。

他还从督查标准化入手，建立现场督查与考核标准。制订直接作业环节、危化品管理、罐区安全检查等24项专业检查指导目录，并对标准条款内容进行法律法规识别，建立现场督查标准；制定《巴陵石化违章处罚实施细则》，全面规范统一直接作业环节执行标准及考核标准；组织修订新的7项直接作业管理制度，编制《七大直接作业安全JSA分析表》，修订承包商安全管理制度，从制度层面来规范直接作业过程监管。

“现场督查发现违章必须立即制止和纠正，严禁只查不纠；现场督查查到的问题必须有理有据，严禁经验主义；现场督查的问题必须告知问题所在单位，严禁拍了照就走；现场督查问题必须全部带回，严禁私自销项；现场督查问题必须跟踪整改落实，严禁只查不督。”苗树青表示，“这‘五必须五严禁’要求，是全队人员坚持的一条红线，每个查出的问题都要有理有据，以理服人。”

去年8月18日，苗树青和同事在某事业部环己酮车间装卸站台检查，查出汽车槽车司机未上交钥匙。“当班的装卸工拦着我们的车，讲了一堆原因，请求不要通报这个小问题。后来经过合议，还是按制度通报并考核。”

今年5月24日，安全督查大队查到某事业部技改项目吊装作业无起重指挥人员，车间未安排监护人，票证开具不规范，没有指挥人员、司索人员签字，作业结束时间不明确，施工负责人未签署意见。他们现场督促整改，并取证将问题带回。施工单位负责人给苗树青打电话求情，“我没有理他，核实后进行通报，并按制度考核处罚1000元。”

去年，苗树青和同事深入现场，督查出各类问题603项；对11个事业部进行HSE体系督查，查出问题131项；联合专业部室开展危险化学品安全管理等专项督查19次，查出问题249项。全年对督查中发现的亮点和问题进行考核，奖励3.03万元，处罚24.72万元。“所有的奖罚情况都公示，通过媒体曝光，无一异议。”巴陵石化安全环保部负责人说。

苗树青坦言，都是“熟人熟事”，“黑脸包公”不好当，他和团队“压力蛮大”。对安全督查大队的督查行动，“我们在现场也碰到过不配合的。更多的是查完问题后，承包商的负责人就打电话或找关系，希望‘高抬贵手’‘给个面子’‘私下解决’等等，我们都没有开口子，坚持一碗水端平，再熟人熟事，也要按制度办事。”

“人家开始不理解，后面服，谢谢我们的情形也有。”苗树青说。去年，安全督查大队几次查处环氧树脂事业部储运车间危化品装卸违章并考核处罚。“开始车间反响挺大。但年底我们开展督查大队队员问卷调查时，这个车间人员说我们查得对，考核得好，促进了危化品装卸环节安全管理。”6月2日下午，苗树青又到该车间，就切实消除隐患进行督查。

今年4月中旬起，巴陵石化进行史上规模最大的装置大修技改。一个多月里，苗树青和同事白天在现场督查，下班后梳理分析问题，晚上9时左右在巴陵石化HSE委员会微信群发布《2017年大检修督查日报》。

“根据化肥事业部夜间有高压蒸汽管线检修作业的新情况，我们从4月30日起，开展夜间直接作业环节现场督查。”苗树青说，“大检技改期间的4月15日至5月17日，我们联合第三方安全监管专业团队，在现场累计查出问题586个，除了2个问题有待整改，其余都已整改。看到查出的问题一天比一天少，大修技改实现‘零事故’目标，我们觉得参与其中，累得值。”

守土尽责，敢抓敢管，会抓会管，是苗树青给自己提的要求。通过强化现场督查和考核，巴陵石化督查大队的督查行动起到了良好的震慑、警示作用，也促动了各单位现场督查工作和承包商管理，直接作业环节管理取得长足进步，尤其是在作业票证办理、安全措施落实、监护人职责落实以及临时用电管理、设备进场检验等方面进步明显。

“现在打电话找关系求情的少了，主动抓整改和加强源头管理的多了，有承包商向我们咨询有关专业问题，我们都及时解答，予以帮助。”苗树青说，“感谢大家对我们安全督查大队的理解和支持，我也感谢团队的同事们。”

最近，在巴陵石化2016年度激励性年金评选中，苗树青在公司机关部室32名推荐候选人评审中，排名第二，获得最高一档3.6万元激励性年金。

[编辑:资雄峰]