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平江:精细化管理,提升城市品位
发布时间:2020-09-07 09:06:57   来源:今日平江  作者:方姿如

在我们20余平方公里的山水新城,每天自东方吐白到星月交辉,在城区的每条主次干道和大街小巷,总能见到那着深蓝制服的身影在忙碌地穿梭,那是城管人在为您疏导畅通、平安的出行大道;也能听到那些流动的橘黄音符串起的“沙沙”乐曲,那是环卫人在为您准备一天干净、清爽的工作生活环境。就是这么一群人,他们紧跟城市发展的步伐,以“路通、街净、城美、人和”为目标,年复一年地默默挥洒着自己的青春和热血,换来蓝天白云之下的马路街道宽敞通达、青山绿水之间的公园绿地鸟语花香、夜幕苍穹之中的道路楼栋流光溢彩。

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为了让广大市民感受眺目所致的是蓝天、碧水、青山,触手可及的是清爽、整洁、和美,城管和环卫人秉承“精细管理 精益求精”的理念,本着为民服务的宗旨,不断创新工作机制。

首先,城管局将城区划分为六个责任区,分别由6名局领导班子成员担任区长,负责区块内每条街巷的人员部署到位,责任分解到人;再将城区管理范围细化为25个网格路段,分别由局属相关单位负责人担任路长,负责本网格路段日常工作的调度实施、情况反馈、问题整改,打破原来秩序、环卫、绿化、路灯、市政、广告、渣土分开作战的惯例,路段集中7个部门的职能及力量,由区长行使集中管理权进行综合管理。同时,在不占用消防通道和盲道、不侵害他人权益、不影响交通秩序,确保安全和环境卫生整洁等前提下,在县城区分别设立时令蔬菜占道经营疏导点3个,季节性瓜果、小商品、服装饰品、餐饮小吃、季节性苗木占道经营疏导点各2个,夜市占道经营疏导点6个。

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其次,环境卫生工作通过完善小块承包制度,按照定区、定责、定标、定员、定酬的“五定”原则将城区划定为23个小块,聘用563名环卫工人承包清扫保洁劳务工作,通过创建“标杆作业示范区”,不断提升清扫保洁水平。洒水、清洗作业采取“分工不分家”的模式进行,人员、车辆统一归口管理,洒水、清洗作业实行专班制,洒水作业保障主干道每天4次,次干道每天3次,背街小巷每天2次,清洗作业保障了城区公共设施每周清洗1次,主次干道每10天清洗1次,公共区域每月清洗2次,做到了常洗常净常新。垃圾清运工作实行“站区承包责任制”,将垃圾清运区域划分为中转站、城中区、城郊区三个区块,实行垃圾清运劳务承包,做到了1站2区的生活垃圾日产日清。“牛皮癣”清理实行“费用包干制”,城区“牛皮癣”清理工作按照23万元/年的标准实行劳务外包,按照日清理日考评的原则,费用逐月结算。同时,每周二、周五的下午分别组织党员、内勤人员分区分段开展“绿地垃圾大清捡”和“环卫作业大支援”行动。

这些机制实行以来,城区的道路广场更通畅了,路灯绿化养护更及时了,市容市貌更整洁了,我们的县城更靓丽了。

方姿如


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