华声在线6月26日讯(通讯员 李恒玉 彭展)6月22日(端午节)6时,巴陵石化树脂部树脂装置联合主控室,液体树脂一单元的电话准时响起,工段长龚河兵向当班人员详细了解装置晚班生产运行情况。
“每日三电”,是龚河兵坚持14年的习惯,同事们都说他是心系装置安稳生产的“电话控”。
“早上起来打个电话,可以了解装置生产情况,做好未来一天的工作计划。”龚河兵说。自从2009年担任装置工段长以来,“每天的3个电话从没落下。”
傍晚19时,交接班后,龚河兵打通当天第二个电话,叮嘱一些工作注意事项。晚上11点30分,他打通岗位电话后,才安心睡觉。
“工段长是生产一线的排头兵,我是党员,必须以身作则,带领大家保质保量完成生产任务。”龚河兵表示,他不敢有一丝一毫的懈怠,每天早上7时准时出现在生产区。
2020年初,液体树脂一单元装置进行扩能改造,龚河兵全程参与,60多天坚守现场,跟踪设备安装,落实每次作业前的安全措施,每天作业不收工,他就不下班。
装置开车前,龚河兵干脆吃住在厂里,马不停蹄忙碌。“只有全程参与,了解设备结构和性能,才能将装置开稳开好。”他说。
装置改造完成,如何有效释放产能实现满产优产?龚河兵朝思暮想,心心念念。一连3年,他仔细分析每个工序重要参数,根据产品指标,不断优化工艺,认真做好记录。工序空当时间,他带领班员清理成品过滤器和精制短节,保证物料输送通畅。
不多久,装置过滤器的清理从每天3次降到1次,在提高产能的同时,降低物耗能耗和员工劳动强度。
近3年来,在龚河兵的带领下,液体树脂装置产量屡创新高,经济技术指标持续优化。2022年,产量同比增长27.68%;今年前5个月同比增长2%;能耗物耗连续刷新最低纪录,蒸汽单耗消耗下降0.25吨,每年节约成本200多万元。
“无论什么时候,只要装置有异常,就要立刻给我打电话。”多年来,龚河兵一直这样嘱咐同事,手机从未离身或关机。
6月8日晚23时许,龚河兵再次接到“热线”电话:环氧树脂生产原料双酚A计量称出现异常,投入的原料比平常多了近4吨。
龚河兵第一时间赶到厂里,仔细询问投料员投料包数,在计算机上查看下料时间及波动曲线,根据相关信息反复核算双酚A投入的准确数,再调整环氧氯丙烷和反应碱的加入量,确保生产平稳。
当晚,龚河兵值守主控室,时刻关注该批料反应及分液动态,直到第二天成品分析合格,他才放下心来。
“在树脂装置,就没有龚师傅解决不了的问题。”同事们说。参加工作20多年来,龚河兵在树脂装置5个单元都一一历练,对每套装置的“疑难杂症”了如指掌,其它装置出现异常,他也伸出援手倾力相助。经他悉心“传帮带”,先后有40多名技能操作人员成长成才。
近年来,龚河兵获评巴陵石化树脂部“劳动模范”和“优秀共产党员”;2022年被评为巴陵石化主题行动“先进个人”及“巴陵排头兵”,荣获中国石化技能人才创新成果奖;今年荣获岳阳市“五一劳动奖章”。
一审:张娟玲,二审:秦郁欣,三审:张亮
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